公司內嵌事業合伙人機制的研究

內 容 摘 要

2020年在疫情的突襲、在技術革命沖擊、經濟結構轉型的背景下，世界格局發生了巨變。公司作為經濟、技術、市場、文化之間交互的載體，一定會面臨巨大的變革。以古典經濟學理論為基礎所建立起來的科層制公司已經不能滿足時代的需求，約來越多的傳統企業面臨經營困難、繼任者青黃不接、雇傭制度下員工擔當不足、核心人才出走的四大困局。公司有必要且必須改變運作方式，促進管理創新。

事業合伙人機制內嵌（沒有固定名字，這里是我的概括）是一種新時代巨變下的產物，它可以延長公司的生命周期，將大量合伙人財富、技術、思維融合在一起，共享利益、共創財富、共擔風險。部分知名企業已經開始實施此方案，并取得了顯著的成效。但絕大部分的公司還沒有跟上時代的腳步，也沒有想方設法改進公司制度。公司想要壯大并持續發展，需要依靠大量的人才驅動，而不是靠一個人或者幾個人決策的，想要發揮制度的優勢，就要拿出魄力下決心進行改革，制定完善的組織結構，對管理方式進行相應的變革和創新。

本文首先介紹了合伙人的背景以及意義；其次，分析了科層式傳統公司的各種弊端，職業經理人困境；接著，由這些弊端，推導出事業合伙人的優勢；最后，結合當今時代一些代表型公司體制，全面梳理架構，提出改進方案。

事業合伙人機制給管理者帶來新的解決方案的同時，也帶來了管理上新的風險。有效的管理模式加快了公司企業的發展，創造出更多的機遇和利潤，讓公司企業適應新的經濟形勢的發展要求。中國企業只有積極主動地迎接挑戰，及時變革原有的管理思想和管理方式，才能適應新的經濟形勢的發展要求。

 [關鍵詞]：技術革新；合伙人；人才驅動；組織結構；創新

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內容摘要1

1 導論4

1.1事業合伙人制度的背景和內嵌的意義。4

1.1.1事業合伙人制度背景4

1.1.2事業合伙人制度內嵌的目的和意義4

2 傳統科層式公司與職業經理人狀態6

2.1股東至上架構公司的優缺點6

2.1.1股東至上架構公司的優點6

2.1.2 股東至上架構公司的缺點6

2.2合伙制企業的優缺點7

2.2.1 合伙人的意義7

2.2.2 合伙制企業的優點7

2.2.3 合伙制企業的缺點7

2.3職業經理人困境7

2.3.1 職業經理人優缺點7

2.3.2 職業經理人蛻變8

3 事業合伙人內嵌的優勢8

3.1 人才優勢8

3.2 資金優勢9

3.3 決策優勢9

3.4 信息優勢9

3.5 風險優勢10

3.6 激勵優勢10

3.7 穩定優勢10

3.8 發展優勢11

4 智能時代公司結構創新方案12

4.1 智能時代公司架構12

4.2 事業合伙人內嵌需要具備的前提條件12

4.2.1 股東胸懷12

4.2.2 人才驅動12

4.2.3 用戶至上12

4.3 公司內嵌事業合伙人的改造方案13

4.3.1 三個維度13

4.2.1 三個要素13

4.4 選擇合伙人的六個標準14

5 結論15