淺談珠海金遠光電管理人性化與制度化的戰(zhàn)略性

工商管理論文編號:GS282  論文字數(shù):7979,頁數(shù):08

目錄

一、人性化管理與制度化管理的關(guān)系……………………………………………1
(一)人性化管理……………………………………………………………………1
(二)人性化管理與傳統(tǒng)制度化管理的關(guān)系………………………………………1
二、珠海金遠光電原有制度化管理的局限性……………………………………2
(一)珠海金遠光電企業(yè)簡介……………………………………………………  2
(二)珠海金遠光電原有制度化管理的局限性…………………………………  2
三、珠海金遠光電人性化管理策略……………………………………………  2
(一)珠海金遠管理方式的人性化…………………………………………………2
(二)珠海金遠管理組織結(jié)構(gòu)的人性化……………………………………………3
(三)珠海金遠管理決策和信息的人性化…………………………………………3
(四)珠海金遠生產(chǎn)管理的人性化………………………………………………  4
(五)珠海金遠人力資源管理的人性化……………………………………………4
四、結(jié)論…………………………………………………………………………  5
參考文獻…………………………………………………………………………  6

內(nèi)容摘要

 縱觀企業(yè)管理的發(fā)展歷程，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的人性化趨勢，人性化管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然。人性化管理認為人性是管理的出發(fā)點,管理應(yīng)關(guān)心人，愛護人，并把這種尊重和關(guān)愛細化成管理實踐中的細枝末節(jié)。人性化管理的全部內(nèi)涵并不僅是發(fā)現(xiàn)人性挖掘人性，而是在管理實踐中尊重人性、體現(xiàn)人性、以一切從人性考慮的姿態(tài)來看待管理，使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚。
 成功的企業(yè)都把建立人性化的管理理念放在首要的位置，人性化管理的特征為尊重人、信任人、愛護人和激勵人，現(xiàn)代企業(yè)管理的人性化應(yīng)建立完善的薪酬福利制度，以此激發(fā)員工的責(zé)任意識、提高生產(chǎn)率和工作質(zhì)量；推行“勞動人道化”，進一步改善勞動保護和應(yīng)用符合人體生理特點的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方法和勞動環(huán)境；在企業(yè)中創(chuàng)造一個和諧的氣氛和機會均等的競爭環(huán)境；培植滿足人性發(fā)展的土壤等舉措。
 本文從珠海金遠光電的人性化管理與制度化管理出發(fā)，分析了珠海金遠光電的管理模式，提出了人性化管理在企業(yè)管理中的重要性，對企業(yè)人性化管理具有一定的借鑒意義。
 關(guān)鍵詞：人性化管理 策略 制度化管理 局限性