淺談中小企業發展戰略

工商管理論文編號:GS281  論文字數:11165,頁數:10

目 錄

一、中小企業發展戰略現狀簡析……………………………………………5
二、中小企業發展階段………………………………………………………5
 1、創業階段……………………………………………………………5
 2、成長階段……………………………………………………………5
 3、成熟階段……………………………………………………………5
 4、衰退階段……………………………………………………………5
三、中小企業發展的因素……………………………………………………5
 1、地位與作用…………………………………………………………5
 2、現狀與問題…………………………………………………………6
  （1）外部環境現狀……………………………………………………6
  （2）自身存在的問題…………………………………………………7
 3、中小企業危機成因…………………………………………………7
四、差異化戰略………………………………………………………………8
 1、創造市場法…………………………………………………………8
 2、市場細分化趨勢……………………………………………………8
 3、借題深入法…………………………………………………………9
 4、拾遺補缺法…………………………………………………………9
五、結論………………………………………………………………………10

內容摘要

 據調查資料顯示，我國的中小企業組成，大多都是經過合資，合伙以及家族式企業等。這樣的企業，占據了小企業的80%以上，同時也是我國經濟發展的支柱， 中小型企業正因為占據了這樣的地位，所以引起了國家和地方政府的重視，各政府也在想方設法為新生和再生的中小企業開辟更寬松政策的扶持，各城市都開始招商，吸引、鼓勵外來和內在的一些人投資歷辦企業，于此同時國家也出臺相關的政策，對企業的引導和控制企業朝著正確的戰略方向發展。中小企業大部分是民營和私營企業，相對于國有大型企業，它們規模小、實力差，在市場競爭中往往處于弱勢地位，所以，策劃和選擇適合自身特點的發展戰略對中小企業來說尤為重要。
 [關鍵詞]：企業戰略 發展因素 平衡關系