企業員工職業生涯規劃現狀、問題和對策(一)

企業員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策

[摘 要] 在現代社會，人生的大部分時間是在職業活動中度過的，職業生涯涵蓋了人生中精力最充沛、知識經驗日臻豐富和完善的幾十年，職業成為絕大多數人生活的重要組成部分。職業不僅提供了個人謀生的手段，而且創造了迎接挑戰、實現自我價值的良好機會和廣闊的空間。企業也越來越認識到，人是最寶貴的資源。接下來我們將從企業開展員工職業生涯管理入手，根據職業發展的特點和職業生涯管理面臨的挑戰，分析企業開展職業生涯管理過程中的影響因素，探索企業對于員工職業管理的方法和對策以及企業開展員工職業生涯管理的作用與意義。并通過實施職業生涯的具體措施對個人和企業的職業生涯管理進行全面完善，進而使個人和企業在職業活動中實現價值，使生活更有意義。

[關鍵詞] 職業生涯；現狀；對策

[引 言] 我們每一個人從小學、初中、高中、大學的每一步學習都是為了我們朦朧中所確立的職業目標在努力，在我們進入社會后個人的職業目標已更為明確，而接下來如何規化、實現自已的職業生涯則顯的至關重要。當然一個人的職業發展除了自已的學歷、經歷、綜合能力之外取決于職業生涯能否朝自已既定的目標前行的還有所在企業給予的職業發展空間等因素。而對于企業人力資源也是企業的生存之本，因此，企業要在劇烈競爭中立足與發展,除了關注財力、物力之外，而應該更多的注重企業的人才。企業要留人，不能只依賴于金錢與環境的改變，更明智的是用職業留人。員工職業生涯規劃是近十幾年從發達國家興起的一種新興人力資源管理技術，該技術的使用，很快被國內職場所接受，并得到各級人力資源管理部門的重視，逐步形成了一門新的學科學。    一、企業職業生涯管理的相關概念

1．職業和職業生涯的定義職業指的是有工作能力的人為了實現生活的目標不斷發揮自己的能力，進而向社會做貢獻的持續活動。從職業的特征來看，它具有經濟性、技術性、社會性、倫理性和連續性的特征。職業生涯是一個人的職業經歷，它是指一個人一生中所有與職業相聯系的行為與活動，以及相關的態度、價值觀、愿望等連續性經歷的過程，也是一個人一生中職業、職位的變遷及工作、理想的實現過程。職業生涯是一個動態的過程，它并不包含在職業上成功與否，每個工作著的人都有自己的職業生涯。職業生涯與職業的區別是職業生涯注重發展，即將個人的職業生活看成是一個動態的過程，而職業則是個分類性的靜態的概念。

職業生涯規劃，是指個人發展與組織發展相結合，對決定一個人職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，確定一個人的事業奮斗目標，并選擇實現這一事業目標地職業，編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃，對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。職業生涯規劃的期限，劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。它具有可行性、適時性、適應性、連續性。        在企業的發展過程中，職業生涯主要包括兩個方面的基本內容：第一個層面是組織針對個人和組織發展需要所實施的職業生涯，具體指組織幫助員工具體設計及實現個人合理的職業生涯計劃，二是員工為自己的職業生涯發展而實施的管理，稱為自我職業生涯管理。它是一個戰略過程，它通過為組織內員工構建職業開發與職業發展幫助員工進行個人發展規劃等一系列與職業生涯相關的活動來最大限度地開發個人的潛能并充分發揮其潛力，使之與企業的職業需求相匹配、相協調、相融合，使企業與個人的需求達到最佳的結合，獲得雙贏，實現企業的快速發展。

2、職業生涯管理的意義

人力資源是一種可以不斷開發并不斷增值的增量資源，因為通過人力資源的開發能不斷更新人的知識、技能，提高人的創造力，從而使無生命的“物”的資源充分盡其所用，特別是隨著知識經濟時代的到來，知識已成為社會的主體，而掌握和創造這些知識的就是“人”，因此企業更應注重人的智慧、技藝、能力的提高與全面發展。因此，加強職業生涯管理，使人盡其才、才盡其用，是企業資源合理配置的首要問題。如果離開人的合理配置，企業資源的合理配置就是一句空話。