中小企業企業文化建設問題探析(一)

中小企業企業文化建設問題探析

[摘 要]企業的規劃與管理方式有多種多樣，企業的特色文化也是其中之一，并且是一種全新的方式。很多目光長遠的企業把深入企業文化的建立作為企業經營管理和策略的主要工作。然而，我國中小型企業因為對企業的定位有偏頗，導致了在其企業文化建立的道路上遇到了諸多問題，這些各種各樣的問題消耗了企業的資本與元氣，也必然阻礙了企業文化的建立。

[關鍵詞]中小企業 企業文化建設 問題 對策

在我國的國民經濟建設中，中小企業在當代經濟建設下擁有重要地位，顯然，企業最中心的競爭力是企業文化，所以，促進我國中小型企業的企業文化建立，不僅能夠推動我國中小型企業自身的發展還能提高我國國民經濟的整體水平。

與此同時，中小型企業提高了我國的就業率。并且，當今社會在經濟方面的活動越來越社會化、網絡化，社會上的各自分工更加精細，科技發展的整體水平更高，這些都為中小型企業進一步的發展提供了機會。所以我國注重中小型企業文化的建立在21世紀企業的文化建立的探究下是極其重要的。

一、中小企業企業文化建設的現狀

我國中小企業絕大多數具有同一性和重復性，這導致了很多中小企業的企業文化建設也以模擬其他企業為主，很少結合自己的特色進行創新，缺乏個性，缺少企業自身風格的企業文化，也讓消費者很難將其與其它同類企業加以區分，更難以培養自己的忠誠消費者，不利于企業的長期發展。隨著市場經濟的進一步完善和發展以及現代企業制度的建立，大部分中小企業的機制已經轉換，但是，相應的文化建設遠遠沒有跟上來，仍然拘泥于原有的模式，根本不考慮組織結構的變動和企業性質的問題，致使企業文化不能發揮對企業推動力的作用。

二、 中小企業文化建設中存在的問題 

（一）中小型企業管理者缺乏對企業文化建設的正確認知

1、將企業文化等同于政治思想工作

有些企業不能正確的區分企業文化建設和我國傳統的政治思想，將企業文化建設和思想灌輸等同起來。說服教育原本是宣傳部門的工作范疇，然而中小企業規模小、機構少，思想政治工作和文化建設通常由同一個部門所管理。甚至還有一些企業進行文化建設是出于主管部門的要求，演變成了企業擁護黨的領導走向社會主義的表達方式，這種帶有濃厚政治色彩的企業文化會嚴重阻礙企業文化的發展進程。

2、企業文化等同于企業的識別系統 

一些中小型企業的領導者將企業文化膚淺的定義為識別一個企業與其他企業不同點的標準，他們僅僅從視覺、行為、理念上來識別企業間的不同點。因此把企業文化當作識別這些不同的標準。 

3、企業文化等同于企業形象設計 

一些中小型企業的領導者認為企業文化就是企業的形象。他們在發展企業文化時，運用了很多美好的形容詞和流行的名言警句。比如說：有些企業在企業各處張貼或懸掛“開拓創新”“拼搏進取”之類的標語，還有很多企業在廠徽、廠服、廠歌、廠旗等方面下足了功夫,并且他們將這些理所當然的當作自己的企業文化，他們不是努力把企業文化的精神滲透在企業的經營活動中，也沒有令企業精神對企業員工的思維方式、行為和習慣產生積極影響。

（二）企業經營活動與企業文化建設之間的聯系不夠緊密 

企業文化建設與企業的發展目標和經濟利益是密不可分的。優秀的企業文化會促進企業發展、提升經濟效益，但有些中小型企業關于建設企業文化做了很多無用功。例如：針對農村市場進行銷售的某些企業要求員工講普通話等。文化要想走向繁榮就要在某種儀式活動中體現自身價值。企業經營活動也包括這些“儀式活動”和“表達方式”，這是企業文化的體現，但是這些儀式活動和表達方式不能脫離企業的經營實踐。如果與企業的經營實踐相脫節就會適得其反，企業文化建設的開展也將受到阻礙。[①張雪松.淺談中小企業文化建設存在的問題和對策[J]. 河北民族師范學院學報. 2012年，第三期

②張麗清.文化概念研究的幾種路向及其分析[J]. 新視野. 2012年，第五期 

③陳彥.我國中小企業文化建設探析[J]. 商場現代化. 2012年，第五期

④高松.淺談如何倡導和培育企業精神[J]. 新聞世界. 2012年，第五期

⑤章慶林.中外企業文化概念之比較[J]. 赤峰學院學報(漢文哲學社會科學版). 2012年，第四期

]

目前多數企業的領導者處理不好文化建設與企業經濟效益之間的關系。有些企業目的只是建設文化，沒有看到經濟效益與文化建設聯系，最終導致文化建設，經濟效益“兩層皮”現象，文化建設也失去了其根本意義。

（三）員工不夠重視企業文化建設

在有些中小型企業的企業文化建設中，員工的參與度不高，僅依據企業管理者的經營和管理理念進行文化建設，管理者在