關(guān)于學習中小企業(yè)集群化發(fā)展的體會(一)

對于中小企業(yè)集群化發(fā)展的思考

[摘 要]中小企業(yè)集群作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式，在我國經(jīng)濟建設(shè)中起著非常重要的作用并顯示出強大的生命力。實施中小企業(yè)集群化戰(zhàn)略已成為促進地方經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢。但是，目前在我國中小企業(yè)集群發(fā)展的過程中，仍面臨不少問題。本文在深入分析我國中小企業(yè)集群化發(fā)展存在問題的基礎(chǔ)上，提出了促進中小企業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略的對策。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)集群  對策  “3C”原則

中小企業(yè)集群是指在一定的地理范圍和特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，相同的、相關(guān)的和互補的以中小企業(yè)為主體，具有資源集聚優(yōu)勢的一種高效產(chǎn)業(yè)組織形式。實踐證明，培育中小企業(yè)集群是實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，提高地方經(jīng)濟競爭力的有效途徑，同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。

一、實施中小企業(yè)集群化發(fā)展的意義

改革開放30多年來，我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，取得了顯著的成就，成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要力量。但是，隨著經(jīng)濟全球一體化進程的不斷加快，國外強勢企業(yè)紛紛進入我國，尤其使國內(nèi)中小企業(yè)面臨強大的國際競爭壓力。創(chuàng)新中小企業(yè)發(fā)展的組織形式與方式，發(fā)揮集群優(yōu)勢，提高中小企業(yè)抵御風險的能力，中小企業(yè)就能同大企業(yè)一樣積極加入到激烈的市場化競爭中，在競爭中求得生存、發(fā)展和壯大。實施中小企業(yè)集群化發(fā)展模式具有以下幾方面的意義

1、形成群體規(guī)模經(jīng)濟

產(chǎn)業(yè)相關(guān)，數(shù)量眾多的生產(chǎn)企業(yè)在一定的地理空間內(nèi)高,度集聚，形成外部規(guī)模經(jīng)濟，降低交易成本，提高生產(chǎn)率，提升企業(yè)的核心競爭力及企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，彌補了單一企業(yè)規(guī)模不足帶來的規(guī)模經(jīng)濟損失，形成了比較明顯的群體規(guī)模優(yōu)勢。

2、產(chǎn)生區(qū)域品牌效應(yīng)

由于單個中小企業(yè)品牌的知名度、資源都有限，在品牌宣傳 ，推介上的資金單薄。但當它們聚集一起時，利用群體效應(yīng)和共同資源，可以統(tǒng)一對外促銷，規(guī)范品質(zhì)標準，共同推廣商標，共享集群信譽，共同鑄造區(qū)域品牌形象，提高集群企業(yè)的知名度和信譽度。

3、促進企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新

中小企業(yè)集群中存在著大量相同與相近的企業(yè)，它們往往面對同樣的市場，基本上使用相似的技術(shù)。一方面，企業(yè)彼此接近，會受到競爭的無形壓力，企業(yè)要生存，要發(fā)展 ，要在企業(yè)集群中站穩(wěn)腳跟，擁有競爭優(yōu)勢，他們都會想方設(shè)法以盡量低的成本進行技術(shù)改造和創(chuàng)新 ，努力形成一些獨具特色的技術(shù)。另一方，地理的鄰近性又導致激烈的競爭，成為集群內(nèi)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的動力源泉。

4、有助于形成專業(yè)化人才市場

各種人才傾向于去企業(yè)集群的區(qū)域謀職，以期擁有更多挑選企業(yè)的機會和能夠找到更具挑戰(zhàn)性的工作。同時，企業(yè)間的密切聯(lián)系與合作，也為企業(yè)間人才的交流提供了可能。

5、有助于增強市場融資能力

實施集群化發(fā)展戰(zhàn)略，能大大提高中小企業(yè)的市場融資能力，解決中小企業(yè)的資金難題。其原因：一是由于集群內(nèi)各類企業(yè)和地方政府、金融機構(gòu)、教育科研機構(gòu)緊密聯(lián)系在一起，集群內(nèi)部又有商會、行會等加強企業(yè)聯(lián)絡(luò)的部門及行業(yè)信息中心，因而銀行很容易獲得真實完整的企業(yè)信息，這在一定程度上緩解了銀行的信息不對稱。二是由于企業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向明確，一批生產(chǎn)經(jīng)營及配套服務(wù)的上下游相關(guān)企業(yè)主要圍繞某一產(chǎn)品系列發(fā)展。產(chǎn)業(yè)的這種生命周期使得產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展規(guī)模及產(chǎn)業(yè)風險具有一定的可預(yù)測性，因而使信貸風險具有可預(yù)測性。三是企業(yè)集群的發(fā)展為中小企業(yè)實行信用擔保互助創(chuàng)造了組織條件。

6、中小企業(yè)集群化能夠吸引人才、降低成本

聚集在一起的中小企業(yè)，通過相互依存的柔性網(wǎng)絡(luò)可以獲取存在余行業(yè)內(nèi)部而不是廠商內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，即正的外部性。這種正的外部性包括：中小企業(yè)集群化發(fā)展，實現(xiàn)專業(yè)化分工，促進了專業(yè)化歐尼供應(yīng)商和需求市場的形成，節(jié)約了運輸成本；中小企業(yè)的集群化發(fā)展能吸引大量的人才集聚于集群區(qū)域，形成專業(yè)化的人才市場。

7、企業(yè)集群發(fā)展能提高集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率

由于地理位置相近，企業(yè)布局集中，企業(yè)集群有利于形成專業(yè)高度細分、配合密切的分工協(xié)作體系。中小企業(yè)的集群發(fā)展，有效的彌補了規(guī)模不經(jīng)濟的缺陷，集群內(nèi)的企業(yè)緊密相處，大大節(jié)約了企業(yè)的信息搜索費用。集群內(nèi)企業(yè)地理距離短，運輸費用低，供貨及時，這就可以大量減少企業(yè)采購、運輸個庫存等費用，從而形成企業(yè)集群產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，大大提高集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率。

8、競合創(chuàng)新，增強競爭力

中小企業(yè)集群中尋在著大量相同與相近的企業(yè)，他們往往面對同樣的市場，基本上使用相似技術(shù)，集群內(nèi)的競爭異常激烈。為了競爭中獲勝，各企業(yè)都想法設(shè)法以盡量低的成本進行技術(shù)改良和創(chuàng)新，努力形成一些獨具特色的技術(shù)。但是，地理的鄰近性有導致這些特色很快又為其他企業(yè)所掌握，反過來又促使企業(yè)不斷的進行技術(shù)創(chuàng)新，激烈的競爭成為了集群內(nèi)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新源源不竭的驅(qū)動力。

二、中小企業(yè)集群發(fā)展中存在的問題

中小企業(yè)集群強大的競爭優(yōu)勢，使集群區(qū)域總體上呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，但也存在各種各樣的問題，主要表現(xiàn)在：

1、地方政府作為不當

主要表現(xiàn)：首先，一些地方政府對中小企業(yè)集群發(fā)展的重要性認識不夠。在企業(yè)集群的政策選擇上往往偏愛于大的企業(yè)集群，為它提供各種優(yōu)惠政策，良好的發(fā)展環(huán)境及公共服務(wù)設(shè)施，而忽視中小企業(yè)集群的發(fā)展，從而導致中小企業(yè)集群模式發(fā)展緩慢。其次，對企業(yè)集群的運行規(guī)律認識不夠，不能制定出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)政策導向上缺乏系統(tǒng)性，沒有立足于配合本地眾多社會文化因素所產(chǎn)生的獨特的調(diào)控機制，充分讓市場發(fā)揮作用，對企業(yè)集群的指導僅僅停留在表面。甚至不少地方政府為了跟風，趕潮流，對企業(yè)進行行政捏合，形成了企業(yè)雖集中而不關(guān)聯(lián)的模式。第三，沒有充分發(fā)揮其指導和服務(wù)功能，缺乏對企業(yè)之間合作的有效引導。

2、產(chǎn)業(yè)集中度較低

目前，不少中小企業(yè)集群發(fā)展還處在初級階段，雖然中小企業(yè)布局應(yīng)相對集中，但往往僅是空間上的集聚，而缺乏關(guān)聯(lián)與協(xié)同效應(yīng)。集群內(nèi)的企業(yè)缺乏地緣優(yōu)勢上的主動聯(lián)合行動，寧愿“搞單干”也不愿充分利用地域優(yōu)勢，導致一些關(guān)鍵性的零部件或相關(guān)服務(wù)不從區(qū)內(nèi)購買，而不遠萬里從國外進口。有的集群甚至是政府在行政上的捏合，不能形成集群應(yīng)有的競爭優(yōu)勢。

3、過度依賴區(qū)域資源，應(yīng)變能力差

中小企業(yè)集群的核心競爭力一般會以區(qū)域內(nèi)有形資源和無形資源的獨有優(yōu)勢為依托。但是，這種過度依賴區(qū)域資源為競爭優(yōu)勢的集群，往往會形成結(jié)構(gòu)單一的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，從而降低集群對市場變化和外界沖擊的適應(yīng)能力。當產(chǎn)品需要升級換代或更具競爭力的外部企業(yè)出現(xiàn)時，原有的集群企業(yè)往往既無法提供更具市場競爭力的產(chǎn)品，又難以迅速實現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，便會導致整個集群的衰落。

4、協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不完備，自主創(chuàng)新能力差

我國中小企業(yè)集群普遍存在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后的問題。很多集群所在地沒有專門為企業(yè)集群服務(wù)的研發(fā)機構(gòu)，企業(yè)與科研機構(gòu)之間的合作機制又不健全，由此導致集群企業(yè)協(xié)調(diào)成本和信息成本上升。

5、過度競爭現(xiàn)象嚴重

中小企業(yè)集群中的企業(yè)往往都是規(guī)模較小的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，準入門檻較低 新企業(yè)很容易