關于學習中小企業集群化發展的體會(二)

6、品牌意識淡薄，市場標識缺乏

區域品牌代表著區域的聲譽和形象，但不少企業卻對集群的品牌建設意識淡薄，甚至有些企業不注冊商標，假冒他人商標生產的情況也時有發生。不創建具有影響力的區域品牌，沒有相應的龍頭產品，就不會具有區域集群競爭優勢。企業標識缺乏，使集群企業很容易被周邊環境所混同，為區域外部負效應所拖累。

三、中小企業集群化發展的對策

1、充分發揮政府的推動、引導和服務作用

地方政府在促進中小企業集群發展過程中應從以下四個方面著手：第一，明確政府職能。政府的工作要以集群區域軟硬環境和條件建設為基礎，要以維護集群內企業的良好市場競爭、技術創新環境為重點，避免行政干預企業的市場化運行。第二，要根據區域發展特點、區位優勢、產業布局要求和產業組織規律，制定中小企業集群建設規劃，要不斷優化集群的產業結構，積極組建創新型、技術型、特色型集群，積極引導創建期的集群的技術創新趨向，不斷促進成長期、成熟期企業集群的升級改造和技術進步。第三，要極力搭建企業與企業，企業與大專院校、科研機構、中介機構之間的合作平臺，提高集群的整體行為能力，進而促進企業集群的專業化分工合作和健康發展。第四，要借鑒歐洲和發展中國家推進中小企業集群發展的成功經驗，在干預促進集群發展的過程中，要遵循地方政策有效性的“3C”原則，即要以顧客導向(customer)、集體性(collective)和累積性(cumulative)為基本原則。

2、建立集群技術創新機制，提高企業創新能力

技術創新是中小企業集群保持持續競爭優勢的關鍵，良好的創新機制是中小企業集群實施技術創新的前提。作為具有推動、引導和服務作用的地方政府，一方面要建立健全中小企業集群的技術研發機構 ，完善技術要素分配管理制度，調動技術人員的積極性，改善集群內創新技術的供給狀況。另一方面 ，要建立暢通的信息交流渠道，完善信息交流手段，完善“產學研”合作機制，建立企業、學校、科研機構之間的互動模式，促使大學，科研機構與集群內企業一起成長，相互促進。其次，作為企業也應加大研發投入，壯大研發隊伍，積極引進高技術人才，用新觀念、新思想提高自己的創新能力，增強自身的競爭力。

3、建立行業協會，充分發揮行業協會的橋梁和紐帶作用

行業協會作為政府和企業不可或缺的民間組織，一方面可以輔助地方政府發揮組織和協調作用，把分散的企業有效組織起來，有利于促進信息交流和技術擴散，加快創新步伐，產生知識技術的溢出效應，規范行業管理，引導和推進產品質量技術標準在集群企業的實施，引領集群企業創新產品質量管理方式，協同政府相關部門強化對行業產品質量的監督控制。另一方面隨著政府職的轉變，很多政府管不好，也不好管的事情交給行業協會去做，使之起到政府與企業之間橋梁和紐帶的作用。

4、培育專業化中介機構

中介機構是實現企業集群創新優勢的助推器，可使集群內企業獲得資源共享，專業化服務等區域集聚效應帶來的好處。中介機構可以提供專業化的金融、保險、法律、商業、投資決策、創業咨詢與拓展對外業務等方面的服務。我國中小企業集群內中介機構建設關鍵在于中介組織自身業務水平和技術能力的提高上，要注意消除對私營、民營中介組織的歧視，營造公開透明的法律環境。

5、加強區域品牌建設

區域品牌反映區域的產業優勢和經濟特色，地方政府必須著力加強對區域品牌的建設。首先，地方政府要牢固樹立擁有品牌優勢就是擁有競爭優勢的理念，組織和引導中小集群企業創建具有強力優勢的區域品牌。第二，企業家們要樹立區域品牌意識，積極參與品牌建設，通過提高自己的創新能力，為市場提供高質量的區域特色產品。第三，加強區域的品牌營銷、推介，不斷塑造和提升區域品牌形象。

四、對促進產業集群可持續發展的思考

1、強化技術創新，支撐區域品牌發展

鑒于目前我國大多數產業集群都屬于從事勞動密集型產品生產的傳統產業， 產業領域運用好這一戰略尤其重要。對傳統產品的生產經營而言，創新和精致化是形成哼品牌的關鍵。因此，需要運用各種現代化的技術對整個生產經營體系進行重組和改造，包括把相關的上游供應商以及下游客戶都納入其中，形成相對完整的產業鏈。在這方面，廣東省南海市西樵鎮的紡織服裝產業集群、浙江永康五金產業集群都創造了加快技術創新以及把信息技術運用于傳統產業以提高產品質量和檔次的成功經驗。

2、加強集群的自組織建設

目前，許多產業集群所在地主要由政府實行管理，集群的自組織程度不高。在比較成熟的產業集群中，應盡快建立基于產業集群的行業協會等民間組織，以便使集群內各企業的行為規范化、自律化，形成誠信的氛圍，同時在群內開展各種培訓、信息咨詢等公共活動，幫助集群提升創新能力和競爭力。例如，政府在臺灣新竹工業園區發展建設中發揮了重大的作用，但當它一旦發展成熟，具有一定規模時，政府就慢慢退出，取代之的是人力資源管理的協會、科學管理協會、同業協會去、企業經理協進會等非正式機構。

3、提高集群的外向度，向全球化的價值鏈的縱深推進

引進外資與開拓海外市場是集群化戰略的兩個相輔相成的方面。需要注意的是，在引進外資時。一要讓引進的外資能夠彌補本地產業集群咱核心技術方面原本存在的空白，從而能夠提升其國際競爭力。在這方面，浙江嘉興的經編產業集群在引進日資和臺資時，創造了可供借鑒的經驗；二要考慮讓引進的外資能夠有效拉長本地產業集群的產業鏈，從而能夠有效推動本地產業集群的成長壯大，同時也提升其競爭力；三要注意外資企業與本土企業之間的融合。在開拓海外市場方面，我們不僅需要有走向世界的勇氣與膽識，需要有積極參與國際競爭的理念。更需要有具有國際競爭力的精致化產品。

參考文獻

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