淺談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析(一)

目  錄

一、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑是不斷地創(chuàng)新 2

（一）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力 3

（二）企業(yè)文化的創(chuàng)新 3

（三）自主創(chuàng)新能力的提高 4

二、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是培育與提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 4

（一）提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)產(chǎn)整體運(yùn)作水平 4

1.提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)的基礎(chǔ)是創(chuàng)新 4

2.提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)的動(dòng)力是信息化和加強(qiáng)管理創(chuàng)新 5

3.提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)的手段是以爭(zhēng)創(chuàng)名牌，帶動(dòng)企業(yè)無形財(cái)產(chǎn)的增值 5

4.提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)的后盾是企業(yè)文化 6

5.提高企業(yè)自主知識(shí)權(quán)就需要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理 6

（二）戰(zhàn)略體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立 6

參考文獻(xiàn) 7

致  謝 7

淺談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析

[摘 要] 核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的整體反映，核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱會(huì)直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證是良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，關(guān)鍵是精煉核心業(yè)務(wù)，手段是實(shí)施信息化管理，基礎(chǔ)是搞好企業(yè)文化建設(shè)，根本則在于創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新主要在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度和機(jī)制的創(chuàng)新方面，這三者相輔相成。

在全球化經(jīng)濟(jì)的今天，有些企業(yè)如曇花一現(xiàn)，黯然退卻：有的卻固如磐石，堅(jiān)不可摧。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多，但最重要的還是歸結(jié)為企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已日趨激烈，企業(yè)要想繼續(xù)生存就必須建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)加入WTO后，大膽“走出去”似乎成了國(guó)內(nèi)企業(yè)家的共識(shí)。然而中國(guó)企業(yè)實(shí)力弱是現(xiàn)實(shí)問題，所以中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清自己，快速發(fā)展壯大，才能和西方跨國(guó)公司抗衡。

[關(guān)鍵詞] 核心競(jìng)爭(zhēng)力 自主產(chǎn)權(quán) 自主創(chuàng)新

所謂的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過企業(yè)自己內(nèi)部對(duì)知識(shí)和某項(xiàng)技術(shù)的組合，特別是在協(xié)調(diào)各方面資源的知識(shí)和技能使資源和技術(shù)達(dá)到最合理的整合是企業(yè)效益最大化。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)是本身優(yōu)勢(shì)明顯 、有潛力、難以被模仿。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天其已成為某個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。核心競(jìng)爭(zhēng)力的永久性創(chuàng)造出企業(yè)可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)中保持長(zhǎng)期主動(dòng)性。后來經(jīng)過不斷的研究發(fā)展，只有當(dāng)企業(yè)的某種競(jìng)爭(zhēng)力具有了獨(dú)特性才能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如果一個(gè)企業(yè)擁有一條或多條價(jià)值增值鏈,這些中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,而如果企業(yè)在某一環(huán)節(jié)上的獨(dú)特能力能夠以最高的價(jià)值和較低的成本,使企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)最大化,這種具有的獨(dú)特性或者比較優(yōu)勢(shì)的能力稱為核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)同時(shí)具備了自身優(yōu)勢(shì)明顯，有擴(kuò)展?jié)摿Σ⑶液茈y被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿超越才能稱之為具有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體表現(xiàn)為企業(yè)的核心技術(shù)能力；企業(yè)的核心市場(chǎng)營(yíng)銷能力；企業(yè)的核心品牌形象能力；企業(yè)的核心服務(wù)能力；企業(yè)的核心生產(chǎn)能力；企業(yè)的核心管理能力；企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力；企業(yè)的響應(yīng)能力等。并且這些表現(xiàn)能夠相互配合得當(dāng)。以下本文詳細(xì)從企業(yè)自主創(chuàng)新及企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)兩方面探索分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑是不斷地創(chuàng)新

所謂窮則變，變則通，通則達(dá)，創(chuàng)新是一個(gè)組織一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的靈魂和不竭動(dòng)力。一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)，不要說在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于不敗之地就是只求生存都很難。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新等早已代替之前生產(chǎn)和營(yíng)銷在企業(yè)發(fā)展中的地位，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是看誰能占領(lǐng)技術(shù)的最高點(diǎn)并不被模仿。這主要是因?yàn)椋�一方面日益加快的產(chǎn)業(yè)化科技成果，信息、數(shù)字、生物以及新材料等諸如此類的高新技術(shù)在現(xiàn)實(shí)中的廣泛應(yīng)用并且得到高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)高新技術(shù)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)已達(dá)到70%差不多。另一方面在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中高精端的新技術(shù)也得到了普遍的應(yīng)用，這就加快調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展為適合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的轉(zhuǎn)型企業(yè)。強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)壟斷使企業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位，這些充分說明企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中流砥柱--技術(shù)創(chuàng)新的重要性。所以，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)在于創(chuàng)新，只有通過不斷地創(chuàng)新探索，從企業(yè)的技術(shù)、企業(yè)的文化、企業(yè)的管理等各個(gè)方面培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷動(dòng)力。

（一）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

如今的企業(yè)制度要求的是體現(xiàn)企業(yè)資源配置的優(yōu)化分配和高效組合，但是這種優(yōu)化分配和高效組合能否充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)層要求的最大效應(yīng)，著重是依靠企業(yè)的核心技術(shù)以及企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

如果某個(gè)企業(yè)想要有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并且不斷地發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)同步前進(jìn)，就必須有真正屬于自己的核心技術(shù)，這種技術(shù)是別的企業(yè)無法復(fù)制并且在市場(chǎng)中得到認(rèn)可進(jìn)而占有市場(chǎng)主要份額。換句話說核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心就是企業(yè)核心技術(shù)。因此在企業(yè)建立增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，一定要清楚地知道自己企業(yè)的核心技術(shù)是什么，根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)研究一套適合自己的方案。否則，我們就必須認(rèn)真地對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和資源進(jìn)行有計(jì)劃的研究、分析、整合，換句話說也就是要對(duì)我們要發(fā)展的核心產(chǎn)品或者技術(shù)進(jìn)行分解、歸類和整合，要做到對(duì)企業(yè)的情況了然于胸，然后對(duì)其進(jìn)行明細(xì)劃分。

下一步就是一定的人員、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)和特殊技術(shù)進(jìn)行更深層次的研究、開發(fā)、驗(yàn)證、以及進(jìn)一步的改進(jìn)，使其成為具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)。另外企業(yè)應(yīng)該持續(xù)地研發(fā)打造核心產(chǎn)品來提升自己核心競(jìng)爭(zhēng)力而且必須不斷發(fā)展提高自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。世界上很多知名的大企業(yè)為什么能在自己的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展，就是因?yàn)樗麄儾坏�有自己的核心的�?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作為招牌，更重要的是他們能讓自己的核心產(chǎn)品跟隨世界的發(fā)展不斷更新。另外，想要做好技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)就必須注意在該項(xiàng)技術(shù)方面的專有技術(shù)人員的培養(yǎng)，畢竟要以人為本，高素質(zhì)的技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新中起著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該不斷儲(chǔ)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新需要的潛力因素，抓住時(shí)機(jī)將這些潛力因素及時(shí)地轉(zhuǎn)換為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的碩果。

（二）企業(yè)文化的創(chuàng)新

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和信仰，創(chuàng)新企業(yè)文化 在人的就相當(dāng)于給企業(yè)輸入了新鮮的