關于學習淺談企業如何留住員工的體會(一)

關于學習淺談企業如何留住員工的體會

企業留住員工，是企業加快改革步伐，破解發展瓶頸的強大動力。企業留住員工的過程，實際上是一堂企業員工提高修養和業務素養的修身課，是一堂掌握并運用先進的理念適應時代發展要求的思想課，也是一堂踏踏實實辦事、用鮮明的先鋒模范作用推動企業企業留住員工的實踐課。

一、以“堅持科學發展”作指引，提高新時期企業留住員工意義的認識

企業留住員工，是企業永葆企業員工的先進性和純潔性，在企業的領導下，最終實現企業目標而作出重大戰略部署。企業留住員工，要突出時代的主體，突出發展的訴求，彰顯價值的路線，代表企業的形象，也要樹立企業的作風建設的新的形象。

企業留住員工說到底，就是為了明確的解決企業的發展要依靠誰等重大問題。企業留住員工，要更加明確企業的工作企業員工基礎和力量源泉，這支力量是最廣泛、最可靠、最牢固的企業員工基礎和力量源泉。當前，企業面臨的發展環境日益激烈，發展的壓力也日趨加大，影響和制約科學發展的因素日益增多，在此條件下，企業留住員工，首先，要進一步明確企業留住員工工作的出發點。要把廣大企業員工的根本利益和企業的發展，作為開展一切工作的基石和出發點；要按照讓廣大企業員工“既享受發展過程，又享受發展成果”的工作路線要求，在企業留住員工的工作中，不斷為廣大企業員工造福、提高企業發展水平，讓發展的成果惠及全體企業員工；其次，要找準企業留住員工工作的切入點。要充分認識新時期的形勢，充分尊重和了解廣大企業員工對企業發展的新要求和新期待，把企業員工的呼聲作為推動企業留住員工的第一信號，把企業員工的需求作為推動企業留住員工的第一選擇，從另外一個角度說，就是要積極把企業員工在企業企業留住員工過程中，企業員工認為不滿意、不達標、不完美的地方，作為企業留住員工工作的切入點。另外，還要把握企業留住員工工作的著力點。要緊緊依靠并動員廣大企業員工積極投身企業發展實踐之中，在謀劃推進企業留住員工的思路上問計于企業員工，在查找推進企業留住員工的問題上聽取企業員工意見，在改進推進企業留住員工的措施向企業員工請教，在落實推進企業留住員工的任務上靠企業員工的努力，最后，衡量推進企業留住員工的成效由企業員工來做好評判。

二、以“深入調查研究”為基礎，不斷查找企業留住員工存在的根本問題

企業留住員工，走企業留住員工道路，為企業的工作開展提出了一個工作原則，那就是要堅持做到并做好調查研究。在開展和推動企業留住員工一系列工作的過程中，要帶著“小學生”的態度走進企業員工中，認真聽取企業員工的意見和建議，真誠