企業(yè)管理人才的素質(zhì)及其選拔方式探討1(一)

企業(yè)管理人才的素質(zhì)及其選拔方式探討

企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，選拔眾所周知人才是企業(yè)發(fā)展全局的重要支撐。也是企業(yè)的經(jīng)營管理人才在人力資本中處于最關(guān)鍵，最核心的地位，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。優(yōu)秀企業(yè)管理熱潮的不斷涌現(xiàn)，歸根到底還取決于良好的企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，選拔與管理機(jī)制。目的就是在于，通過實(shí)證研究的方式，深入分析與比較不同性質(zhì)企業(yè)對(duì)這些問題的評(píng)價(jià)及滿意度，從而探尋企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，選拔與管理規(guī)律，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)提供必要的依據(jù)。高層管理者是頂梁。一個(gè)國家管理者，他們是國家最高權(quán)利人，他們是國家棟梁。管理者是主要領(lǐng)導(dǎo)人，國家、企業(yè)等。他們是各項(xiàng)方針制定者，同時(shí)他們也是執(zhí)行者，他們是人民意志體現(xiàn)者，因此，可想而知，棟梁之髓。就像一座大樓沒有了頂梁支柱，不言而喻，大樓將不會(huì)存在。頂梁堅(jiān)不堅(jiān)固是影響著整個(gè)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。 

中層是支柱，柱子是支撐大梁。每一條柱子，該立在什么地方，都需要精心設(shè)計(jì)，不可或缺的。任何一個(gè)柱子或多或少都會(huì)影響到梁的正常發(fā)揮。中層領(lǐng)導(dǎo)是上傳下達(dá)的中間者。他們在執(zhí)行高層管理者的指令后同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新和完成，然后再把基層存在的問題不同性質(zhì)的企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的反映到高層管理者的大腦中，是國家和企業(yè)再及時(shí)處理各種矛盾和問題，同時(shí)也使工作穩(wěn)步發(fā)展前行。  基層管理者是基礎(chǔ)，一座大樓的地基堅(jiān)不堅(jiān)固將影響著大樓的穩(wěn)不穩(wěn)固，會(huì)不會(huì)倒塌。因此基礎(chǔ)的選料都要十分的嚴(yán)格，要按具體的地質(zhì)情況和負(fù)載程度而定。基礎(chǔ)管理者是各行各業(yè)直接管理的責(zé)任者，他們面對(duì)的各種人和各種隨時(shí)而變的情況，他們具有能力大小，管理高低將直接影響到社會(huì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須培養(yǎng)和造就一批懂得現(xiàn)代企業(yè)管理的人才。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營小、思想，組織，方法和手段，對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)和選拔，使之為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 

 

一、新時(shí)期管理人才應(yīng)具備的素質(zhì)。

他們是新局面的開創(chuàng)者，而不是循規(guī)蹈矩的守業(yè)人。社會(huì)在動(dòng)態(tài)中發(fā)展，時(shí)代在變化中前進(jìn)。一個(gè)管理者不論其管轄的范圍多大，也不論其管理的行業(yè)是什么，都應(yīng)該使“自己的一片領(lǐng)地”在不斷變革中促進(jìn)步。一刻的停留，一時(shí)的守舊和疏忽都會(huì)是自己從事處于不利地位。因此，時(shí)代要求我們每一個(gè)負(fù)有管理責(zé)任的人，要具有大膽的，符合事業(yè)發(fā)展規(guī)律的開創(chuàng)精神，決不為前人業(yè)績上的循規(guī)蹈矩者。他們是站在風(fēng)口浪尖上的舵手，而不是整天忙于事務(wù)的庸碌者，天有不測風(fēng)云，情有隨時(shí)萬變。行駛在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的形形色色航船在大風(fēng)大浪中立于不敗境地是自身才能的充分發(fā)展線。以此，他們不僅要有過人的才智，而且要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和果斷處理一切可預(yù)見或不可預(yù)見事件的能力，不僅要有駕駛航船沖過駭浪的勇力和智慧，而且要有沖過后快速達(dá)到彼岸的手段。信息是發(fā)展的基礎(chǔ)。“瞎子”很難快步前進(jìn)。在信息毫不吝嗇光顧每一個(gè)角落的科技，經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)抓住稍縱即逝的有用信息，不是任何一個(gè)現(xiàn)代管理者必備的素質(zhì)。他們是創(chuàng)新思維發(fā)展的駕駛者，而不是隨波逐流的飄蕩者。

創(chuàng)新思維是一切事業(yè)求發(fā)展的必備條件。無數(shù)歷史和現(xiàn)時(shí)實(shí)踐證明成功者的思維始終處在社會(huì)發(fā)展變革的前沿領(lǐng)域。讓自己思維永遠(yuǎn)處于不間斷的創(chuàng)新閃亮的過程中，抓住機(jī)遇，駕駛思維，努力向前是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。他們是辦事公平合理不謀私利者，而不是一味滿足私欲者。辦事公平，合理是干好工作的法寶。管理者要辦好事情，就要做到：

1、按規(guī)則，規(guī)定取得高收入，但決不能利用職權(quán)肆意謀取私利。

2、任人唯賢而不準(zhǔn)親不搞小集團(tuán)。拉邦結(jié)派等利益分配小動(dòng)作。

3、執(zhí)行制度和規(guī)定一視同仁，決不能親我者寬，遠(yuǎn)我者嚴(yán)。