企業(yè)管理體現(一)

企業(yè)管理體現

一、執(zhí)行力

每一家企業(yè)在經營管理的過程中領導人最關心的是下屬能否充分理解既定計劃并不折不扣地執(zhí)行。因為作為企業(yè)最基礎、最根部的下屬員工是政策的落實者和反饋者，員工在市場變幻莫測的世界里還擁有第一手資料，供給領導人有針對性的作出決策。

這里講的執(zhí)行不單純是機械地執(zhí)行企業(yè)領導交辦的任務，俗話說“身在兵位，敢為帥謀”。在堅決貫徹既定任務的同時，還要做到實時回報，隨地回報。中國臺灣著名學者湯明哲指出：一個企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣。執(zhí)行力在其中占據了最重的分量。每每將這些行動看做自己工作的大敵，心中常懸一張明鏡，便可照亮我們行動的方向，慎獨、主動地規(guī)避原來工作中存在的以上弱點和不足。

僅僅克服了弱點還不夠，提升執(zhí)行力需要挖掘自身的潛力，尋找增強執(zhí)行力的源泉。將其歸納為在行動中思考、在流程中改善。將任務看成一個動態(tài)的過程，以辯證的事物是不停的運動著的觀點為支撐，既鍛煉了個人尋找機遇、把握機會的能力，又增強了自身抗壓能力，在一次次的克服困難中肯定自己，更加自信。以此循環(huán)下去，將自身執(zhí)行力發(fā)揮到極致。

企業(yè)員工自身的素質對執(zhí)行力的影響也至關重要。首先，要做我們就要做最好，做事時多做少問，不要有任何借口，注重細節(jié)，學會慎獨，全面客觀地回報工作情況，勇于擔當；其次，要會做人，保持誠信，人無信不立，絕不夸口做自己能力所不及的事情，答應的事情一定要努力做到；再次，熱愛工作，投入工作，充分享受工作的樂趣，既不要急功近利、脫離實際，也不能尸位素餐、不作為；最后，要充分挖掘自己的長處，將其轉化成優(yōu)勢，同時與客戶將心比心，充分理解對方的難處，解決客戶所想所急。

以上講述了企業(yè)職工認識并提升執(zhí)行力所必需的素質和達到這種素質的方法途徑。筆者在贊同作者意見的同時，對于其提出的最重要的培養(yǎng)陽光心態(tài)更是欣賞，因為這是做好任何事情的必備基礎，也是貫徹、提升執(zhí)行力的基礎。試想一個整天愁眉不展、心情抑郁的人對于任何事情都悲觀失望，盡管有“哀兵必勝”的古訓，但是在實際生活中這種人卻往往是處處碰壁，人際不佳，無所作為。一個積極的心態(tài)可以極大地激發(fā)人類的潛能，挑戰(zhàn)各種挫折，總結經驗，調整思路，越挫越勇。積極地思考，主動地進攻，就能發(fā)現和把握工作中出現的各種情況。

在具體操作的過程中，我們要學會量化和細化工作目標。規(guī)范