市場經濟發展下的工商管理策略(一)

市場經濟發展下的工商管理策略

隨著市場經濟的不斷發展和完善，我國市場經濟正處于快速發展階段。各種各樣的企業都在迅速增長，企業的經濟效益和運營風險也在不斷提高。在如此復雜的經濟環境下，企業管理必須根據實際經濟發展情況探索新的管理模式，限制企業的發展模式和方向，從而提高企業的整體經濟效益。

一、工商管理的職能及其與市場經濟發展的關系

1.工商管理的職能

對于我國目前的工商行政管理而言，其基本職能是加強信用體系的建設。市場經濟雖然屬于自我運行規律，但仍有許多法律和制度不完善。專業也使得市場經濟的穩定性難以控制。在改革開放體制下，資本主義國家的價值觀逐漸進入我國。這種經濟活動的主要問題是誠信問題。如果發生誠信危機，不可避免地會導致許多經濟風險。此外，在這種情況下，經濟法律法規的不完善或執法力度不足將導致市場經濟交易無法順利進行。一旦出現這種現象，勢必會導致經濟穩定的崩潰。因此，有必要通過健全的經濟管理，進一步提高和制約經濟運行的效率。為此,政府可以逐步減少對微觀經濟的控制過程中加強對市場經濟的管理,通過企業管理,其管理關注公共服務領域,為市場經濟提供良好的操作環境,加強市場監督管理通過工商行政部門的檢查工作,杜絕不合理競爭和惡意操作。從而保證市場經濟的穩定，促進市場經濟的長期發展。

2.工商管理與市場經濟發展的關系

隨著市場經濟的快速發展，生產關系也在不斷變化。在市場經濟環境中,自然經濟逐漸成為資本主義經濟的一個轉換的過程。商品經濟在各種活動中具有相互依存、相互獨立的主體。為了保護這個主題的關系和利益，我們必須用商業管理的手段來約束和管理它，強調主要經濟的利益，獲得利益，這樣才能促進經濟發展的穩定。因此，工商管理是保持市場經濟持續、穩定、健康、公平、開放發展的基本手段。

二、市場經濟下工商管理的有效策略

1.改進服務模式

政府應該把吸引外資放在首位。不僅要把公示制度的時限控制在最低限度，而且要盡可能地開展專門的、緊急的工作。當條件允許的時候,我們可以組織上門服務,提供企業管理服務中型和大型外資企業的派遣員工,提供一站式的幫助,堅持一站式結算,和明確的注冊所需的材料在一個時候接受企業和實施注冊應用程序,并縮短做生意的整個過程。當外國商人剛剛聯系了投資部門或有投資意向,政府可以發送人員訪問和參與總體規劃,指導或幫助他們行為依照法律和合同規定的法律,和保護投資者和被投資者的合法權利和義務盡可能。在企業名稱登記管理過程中，需要突破企業名稱核準登記的限制。特別是一些大型投資項目，可以在政策允許的范圍內放寬企業經營范圍，為市場經濟的發展提供幫助，促進企業經營項目的經濟效益最大化。

2.加強企業資產管理

一是優化資本結構，實現股權價值最大化。因為企業的資本包括債務資本和股權資本。因此，企業的資本結構必須在這兩個主體之間進行協調，才能實現企業的財務管理目標。在突出企業股權價值的同時，需要以優化企業資本結構為基本前提。同時，要全面評估企業的財務風險，準確合理地安排企業債務，從而控制企業自身的資本成本。此外，我們還可以通過股權收益分析的方式來明確資本結構，通過比較預期的稅前利潤和預期的稅前利潤與兩種融資方式的差異，從而明確企業融資方式的選擇;二是優化資本結構，實現債務價值最大化。對于一些企業來說，在一定的環境和條件下，假設企業能夠通過一定程度的舉債獲得更大的經濟效益，當企業的負荷達到一定的水平時，企業的財務杠桿效應會更加突出。對于這類企業來說，假設債務在企業資本結構中的比重不斷上升，企業的經濟效益將會不斷提高。