試析國有企業經營者激勵與約束機制(一)

試析國有企業經營者激勵與約束機制

隨著國家經濟的不斷發展，我國的企業中尤其是大中型企業逐漸成為了國民經濟發展的支柱企業，同時也是社會主義發展和生存的重要基礎，是確保國民經濟穩定可持續增長的重要力量。企業的經營者也是企業投資者的代理人，更是企業在經營活動中的領導人員，因此，在個方面要素中發揮著至關重要的作用，所以，在一定程度上加強對國有企業領導者激勵與約束機制中存在的問題進行分析和研究，有著非常重要的意義。

一、國有企業經營者激勵約束機制中存在的問題分析

（一）激勵機制存在的問題

1、報酬的形式過于單一

就我國國有企業經營者的激勵制度方面而言，在發展的過程中已經不斷的嘗試了各種各樣的方法和途徑。但是在目前的發展形式下，國有企業中，針對經營人員的報酬形式相對過于單一，主要是以短期激勵而獲取的，其制度仍然是傳統中年薪制度，嚴重的缺乏與時俱進的報酬制度和報酬形式，例如：股權制度、退休金制度等，基本上很少綜合性的去運用激勵手段。

2、經營者的報酬與付出的勞動不成正比