試析國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制(二)

在國有企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)營者如果想要快速的實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的增值情況，則不僅需要投入大量的精力和勞動力，同時還需要采取科學(xué)合理的經(jīng)營側(cè)落，來承擔(dān)資產(chǎn)增值所帶來的各種社會風(fēng)險。所以，經(jīng)營者的所付出的勞動應(yīng)該與其得到的報酬成正比。但是在實際中大多數(shù)國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員的報酬都是根據(jù)其學(xué)歷、資歷、職稱以及級別等各種因素來確定的。這樣的薪酬計算形式導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞與經(jīng)營人員的報酬并沒有太大的聯(lián)系，經(jīng)營者并不能分享企業(yè)的經(jīng)營成果，導(dǎo)致其所獲得的報酬與付出的努力不成正比。

3、激勵方式與配套措施不協(xié)調(diào)

在實踐過程中可以發(fā)現(xiàn)，任何一種激勵方式都需要有與其配套的措施相結(jié)合，否則就無法實現(xiàn)激勵的目的。例如：雖然企業(yè)以年薪制為主，但是卻有絕大多數(shù)的國有企業(yè)沒有落實這一制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者的年度考核方法、考核指標(biāo)以及職務(wù)等方面都沒有與之相配套的管理機(jī)制，從而導(dǎo)致國家所制定的先進(jìn)制度流于形式。

（二）約束機(jī)制存在的問題

1、缺乏市場約束機(jī)制

目前，所使用的約束機(jī)制當(dāng)中存在很多亟待解決的問題。例如：經(jīng)營者委托代理理論、激烈的市場競爭，會在一定程度上給企業(yè)的經(jīng)營者帶來了很大的壓力，進(jìn)而形成了市場約束。但是就目前我國的市場經(jīng)濟(jì)形式而言，資本經(jīng)濟(jì)市場制度和約束制度仍然有待進(jìn)一步的完善，針對經(jīng)理市場和資本市場來說，其約束力較低，導(dǎo)致市場競爭的效果不夠顯著。

2、經(jīng)營者的職業(yè)風(fēng)險缺乏約束