淺談學習管理溝通的心得體會(一)

淺談企業管理中管理溝通重要性的學習心得

管理溝通是企業為實習既定目標而進行的有目的的信息傳遞和交流活動，管理溝通的核心在于溝通，是企業管理者和被管理者之間的潤滑劑，溝通大概可以分為直接溝通和媒介溝通兩種，直接溝通是管理者和員工之間的直接交流。可以根據不同員工的特點有針對性的進行溝通和交流，而媒介溝通有利于防止因為員工之間因小道消息或者非正式消息而對企業的價值觀或者戰略產生分歧或者質疑，因此必須充分認識管理溝通在企業管理中的重要作用，探究管理溝通的有效途徑。三年來，在老師的指導教育下，在同學、朋友、家人的幫助支持下，我在工商管理方面學到許多知識，取得較好的成績，現將對于企業管理中管理溝通重要性的心得體會，分析如下：

一、企業管理中管理溝通是企業管理實質和核心內容。

企業管理的實質和核心是管理溝通，創建和諧企業必須實行以人為本的管理，其中最重要的基礎是應做到以人為本，這是管理溝通的重要出發點和落腳點。企業需要企業各方面的溝通，包括員工與管理者的溝通，員工自身對企業的認識以及員工與企業內外環境的溝通統一。溝通最重要的則是企業要尊重員工，與員工溝通，企業只有給員工以物質和精神的雙重尊重，充分依靠員工。激發員工的積極性和創造性將主人翁精神充分發揮出來，企業才能更好地凝聚人心，促進企業持續健康平穩的發展。

　　進行有效的管理溝通符合企業和廣大員工發展的根本利益。企業只有在內部形成和諧融洽、才能擁有強大的凝聚力和向心力，才能保證生產、經營和發展的健康順利進行。安定有序的良好氛圍，需要企業與員工是密不可分的共同體，企業進而擁有較強的市場競爭力。這一切的形成無不與管理溝通密切相關。同時，員工個人價值的實現和基本權益的保障與企業的發展密不可分，只有企業真正得到發展，員工的各項權益才能得到更好保障與實現，而這都離不開管理作用的發揮。