淺談如何打造先進的企業文化(一)

淺談如何打造先進的企業文化

一、什么是企業文化

企業文化是指在一定的社會政治、經濟、文化背景條件下，企業在長期的社會實踐中所形成的并且為企業成員普遍認可和遵循的具有本企業特色的價值觀念、共同思想、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。企業文化又分為三個層次，分別是物質文化層、制度文化層和精神文化層，其中精神文化層是核心層，是企業在長期實踐活動中逐步形成的，為全體員工所認同和遵守的基本信念和共有意識。任何企業都有文化，不論好壞、積極消極、明確化的程度如何，任何企業都有其基本的風格、風氣，都有不同于其他企業的特點。其不同之處，就是該企業文化上的特色。日常生活中，人們議論某企業是“具有創新精神”，某企業“團隊精神強”，某企業“官僚作風重”等，都是企業文化的表現。

二、企業文化的兩種基本模式

（一）靜態運作模式

企業文化是一個逐漸形成過程，是一個從“無力文化”到“強勢文化”的發展過程。這個過程從自發到自覺的過程，需要主體的創建努力、需要一系列基礎性的工作。我們可以相對地把這個基礎設計和基礎導入過程，這個為企業文化奠基的一系列工作稱為文化的靜態模式。企業文化靜態運作模式是相對于企業文化活動和企業文化行為而言的，是指對企業文化創建和培育養成過程所做的基礎性工作。它主要包括：企業物質文化的奠基、企業核心文化的提煉、企業發展戰略的制定、企業制度文化的建立、企業文化設施的建設等。 

（二）動態運作模式