關于新化縣龍達尚品住宅小區營銷策略優化的建議(一)

關于新化縣龍達尚品住宅小區營銷策略優化的建議

近幾年來新化房地產業迅速發展，各種房地產企業和樓盤如雨后春筍般紛紛進入市場，樓市競爭愈發激烈。過去房地產企業往往以項目開發為重點，認為銷售無關緊要，這是大多數房地產項目失敗的主要原因。隨著時代的進步，消費者也越來越理性，龍達尚品作為本土房地產開發項目面臨著激烈的競爭和壓力，營銷策略從項目開發前期就貫穿在整個的營銷過程中，所以公司需要因地制宜，根據新化縣現如今的經濟環境和房地產市場制定出適合龍達尚品項目本身的營銷策略，是龍達置業決勝未來市場的關鍵因素之一。

銷售是房地產開發項目的重要過程，合理有效的營銷策略是項目成功的關鍵因素，企業的自我發展和項目效益與營銷策略有著緊密的聯系。龍達尚品作為新化房地產市場比較有代表性的開發成功的樓盤，但公司今后的發展還將面對各種挑戰，在這個過程中，對于營銷策略的研究顯得尤為必要。我有以下幾點建議：

一、深入市場調研

第一、市場調研是企業營銷活動的起點，并貫穿于整個營銷活動的始終，龍達置業在未來的項目開發中要明確營銷管理中的經營決策問題。并詳細研究這些問題所需的信息，設計收集信息的方法。

第二、明確市場調研的問題，強化產品策略在營銷過程中的地位。因為房地產產品的特殊性，所以龍達置業在未來的地產開發項目中要設計出符合消費者喜好的產品，打造良好的建筑品質，擁有優秀的物業管理信譽，讓顧客安心、舒適、放心的消費。

第三、突出項目優勢，將自身產品與競爭對手區分開來，突出本企業產品的質量、品牌、服務優勢，同時也可以提高產品的價值和競爭力。