淺談企業(yè)人才的選拔(二)

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（一）理論和政策水平。

（二）思想作風(fēng)和犧牲精神。

（三）原則性和組織紀(jì)律。

（四）事業(yè)心和責(zé)任心。

（五）團(tuán)結(jié)狀況和服務(wù)性。

（六）調(diào)查研究和創(chuàng)造性。

（七）決策和果斷性。

（八）口頭和文字表達(dá)能力。

（九）學(xué)習(xí)和工作成績(jī)。

（十）工作效率和健康狀況。

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三、選才的方法：

（一）從獨(dú)唱和合唱的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，選拔人才。

（二）從順境與逆境的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)選拔人才

（三）從平時(shí)與關(guān)鍵的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)選拔人才

（四）從所言與所行的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，選拔人才。

（五）從為人表現(xiàn)中去發(fā)現(xiàn)、選拔人才

（六）從品德與才干的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，選拔人才。

（七）從專才和通才的對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，選拔人才。

四、選拔的原則：

（一）以崗選人。

（二）不拘一格。

（三）以誠(chéng)選人。

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三、參考文獻(xiàn)

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