對中小企業培育核心竟爭力的途徑與方法的分析

課題名稱：對中小企業培育核心竟爭力的途徑與方法的分析

本課題的研究現狀、研究目的及意義：

（一）本課題的研究現狀：

改革開放以來，我國中小企業得到迅猛發展，在國民經濟中占有舉足輕重的地位。據統計，中小企業提供的城鎮新增就業崗位占全國企業的75%，創造的最終產品和服務價值約占人國GDP的60%，上繳稅收占全國企業的50%，此外全國進出口貿易總額的60%左右是由中小企業實現的。在我國工業化進程中，發展具有國際競爭力的大企業的同時，如何進一步放開搞活為數眾多的中小企業，仍是當前和今后一個時期的主要任務。

近些年來不少國內學者對核心競爭力進行了充分的分析、研究。樓迎軍，榮先恒在《基于ISM-FuzyAHP的我國中小企業核心競爭力要素分析》一文中，采用主成分分析法選出7個核心競爭力要素，并以蘇州、杭州中小企業為例，通過問卷調查獲取數據，并運用ISM-FuzyAHP模型分析法對中小企業核心竟爭力要素進行實證研究。指出，我國企業已日益重視對人力資源、技術創新、市場營銷、組織管理能力等核心競爭力要素的培育，但對企業的塑造還不夠重視。

余曉鐘，解淑娟在《企業核心競爭力缺失原因及其防范途徑》一文中，分析了核心競爭力的生命周期：無競爭力---一般競爭力—初級競爭力—成熟的核心競爭力，核心競爭力的動態周期性、剛化性。指出企業核心競爭力的缺失原因及防范途徑，認為對現在企業來說，合理有效利用已有資源，專注于構建并保持自己的核心競爭力才是企業長盛不衰的關鍵。

李正圖在《論我國企業核心競爭力的辨識和培育》中，從有關概念、力的空間分布、分布的層次和力的整合四個角度來辨識企業的核心競爭力。并提出培育我國企業的核心競爭力的路徑和方法：企業集團的核心競爭力現狀的調查研究—構建和完善企業集團競爭力體系—明確增強企業集團競爭力的方法路徑。

范新華在《企業核心能力生成機理的研究：指出：企業本質是一個能力集合體，企業的核心能力是以隱性知識為主，由能力元和能力所構成。企業學習是培育企業核心競爭力的源泉和根本途徑，并構建了企業能力結構圖與核心能力生成的多層回路模型。

（二）本課題的研究研究目的及意義：

我國的企業作為“后發機制：生成發育的企業，至今境況不容樂觀，則已或多或少在機制上步國企后塵的鄉企集企乃至部份私人企業，其真正市場要求的保值增值為主導內涵的資本化體制、規則并未真正形成。除體制面的原因外，關鍵在于核心競爭力實力太弱，核心競爭力機制未能真正形成。使其缺乏可持續發展的能力，如何提高我國企業在激烈的競爭社會中占得一席之地，就需要不斷加強自身建設。打鐵還需自身強，只有不斷培養和增強自身的核心競爭力，才能在不斷變化的市場環境中求得生存和發展 雖然很多學者都對這一課題做過研究，但本人還是想通過自己的一些學習和研究就我國中小型企業競爭力不強這一現實的缺陷做一個整體的論述，并提出自己的一些建議和措施，從企業的文化、人力、物力、技術、市場等各個方面展開研究，從整體上掊養和提高我國中小企業的核心競爭力。

本課題的研究內容：

1、引言

2、企業核心競爭力的概念與簡述

3、我國中小企業核心競爭的構建現狀

3.1外部分析

3.2內部分析

       4、我國中小企業核心競爭的構建

       5、對培養中小企業核心競爭的建議

       6、結論

       致謝

       參考文獻