淺談市場經濟條件下的企業道德建設(二)

本論文在工商管理論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
信譽第一
信譽第一，是企業在處理與合作企業、消費者關系是必須嚴格遵守的道德原則。它包含產品信譽、合同信譽、信貸信譽、稅務信譽、廣告信譽。企業必須提供數量、質量、性能、規格符合要求的產品；嚴守合同，自覺履行合同規定的義務；嚴格遵守金融企業的信貸規定，按時足額還款付息；嚴守國家稅收規定，按時按量繳納稅費；廣告必須如實介紹商品的特點、性能、質量、用途、價格和使用方法。
信譽第一是企業生存、發展的根本，是企業旺盛生命力的一個重要源泉。企業具有良好的信譽，不僅能擴大企業的知名度，而且能大大增強合作企業和消費者對企業的信任度，從而能夠維系并發展與合作企業的良好合作關系，保證企業生產經濟所需要的運營資金的來源，保證企業具有廣闊的市場。
平等互利
平等互利，是企業正確處理與國內外企業合作關系時必須遵循的又一道德原則。其內涵，一是平等，企業不論大小、強弱，都應該按照市場經濟規律的要求，平等協商，建立、鞏固、擴大伙伴式的合作關系，不能以大壓小，以強欺弱。二是互利，相互合作的企業必須各得其利，不能采取不合法、不道德的手段，搜取合作伙伴應得的利益。三是和衷共濟，企業的發展既有順利之時，也有困難只期，相互合作的企業都應該患難相交共度難關，特別是長期合作的企業更應該真誠合作，興衰與共。在與國外企業合作時要堅持平等互利、與國內企業合作是更應如此，決不能搞“內耗”，打“內戰”。
平等互利是市場經濟的要求，有積極反作用于市場經濟。市場經濟的形成和發展，推動生產的社會化。在生產社會化和市場經濟條件下，商品的生產者既買有賣，買是為了賣。在這一買一賣的過程中，從生產到流通，形成了復雜的緊密的專業化與協作的關系，致使任何商品都是專業化協作的產物。同時，在買賣過程中，雙方必須實行等價交換，賣方既要實現勞動者的必要勞動轉移的價值，又要實現勞動者的剩余勞動所創造的新價值，從而在保本的基礎上獲得利潤。商品生產著作為賣方時，他要求買方平等的對待自己，實現商品的全部價值，獲取利潤。當他作為買方是，亦應這樣對待賣方。因此，只有堅持平等互利，才能買賣成交，保證商品生產在擴大的規模上繼續進行。
團結互助
團結互助，是正確處理企業內部人與人關系必須遵循的一個道德原則。這一原則要求企業內部所有的人員要互相關心，互相支持，互相幫助。在生產經營上，上下工序間、主輔部門間、生產部門與經營部門間、生產經營部門與管理部門間，要彼此主動保持密切聯系，緊密配合，互為對方的工作創造有利條件。在生活上亦要相互關心，有事大家辦，有難大家幫。在團結互助與平等競爭關系上，兩者必須兼顧，既要有團結互助，又要有講道德的競爭，社會主義市場經濟提倡的競爭，是要求動腦子，想辦法，用正當的手段，優質高效的完成生產工作任務，而不是以友為敵，互相封鎖，更不是相互拆臺，你坑我害。
團結互助是社會化大生產的要求，是社會主義市場經濟的要求，是集體主義在企業人際關系方面的集中體現。在社會化大生產條件下，企業具有高度的組織性，它的各個部分以生產經營為紐帶，形成相互銜接、相互配合的有機整體。企業面臨的激烈的市場競爭，從外部要求企業員工必須具有熱愛企業、奉獻企業的集體主義精神，才有可能使企業成為競爭中的強者。企業這種經濟關系反映在道德領域，則是企業的各個部分、各類人員之間的團結協作，相互幫助。
三、企業道德建設的基本途徑
1，增強企業領導者的道德修養。
企業領導者的道德修養關系到企業生產經營的全局，是企業道德建設的關鍵。因此，企業領導者必須在企業道德建設方面發揮帶頭作用、示范作用。企業領導者道德修養的基本要求是：盡職盡責，辦事公正，作風民主，關心員工，廉潔奉公，謙虛謹慎。企業領導者增強道德修養的主要途徑，一是努力進行自我修養，敢于自我剖析，敢于開展自我批評，在工作實踐中不斷提高自己的道德水準；二是要虛心接受員工監督，對來自員工的關于道德方面的批評，要實事求是地尋找、分析自身的表現和原因，改正不足；三是認真接受組織的監督，如實向組織匯報包括道德狀況在內的思想狀況，虛心接受組織的批評，并在行動中加以改正。
2、加強企業員工的道德建設。
企業的職員和工人是辦好企業的基本力量，他們從事的工作涉及到企業內外生產經營管理的方方面面，他們的道德風貌同樣關系到企業的生存和發展。他們的道德建設是企業道德建設的基礎。企業員工道德建設的基本要求是：熱愛企業，熱愛勞動，遵紀守法，恪守公德，努力學習，完善自我。企業員工道德建設的主要途徑：一是組織員工學習道德規范，二是組織含有道德教育意義的員工業余活動，三是運用正反典型進行教育。
3、積極開展企業文化建設。
企業文化建設含有廣泛的內容。塑造企業精神，營建文化氛圍，多種形式的思想教育，開展健康娛樂活動，美化企業環境，均屬于企業文化建設的范圍。就加強企業道德建設而言，企業文化建設應當成為企業道德建設的載體，自覺地把倫理道德教育納入企業文化建設中，成為企業文化建設的重要方面。
4、將企業道德建設納入企業管理機制。
隨著全面加強管理這一要求的落實，各個企業都相應地建立了一系列管理制度，形成了有一定力度的管理機制。毫無疑問，企業道德建設和管理應該是其中的重要內容。管理中把企業領導者和員工必須遵循的道德規范作用為外在的規定，強制執行，并努力使這種外在的強制的規定變為企業領導者和員工自覺遵守的內在的要求。企業的約束管理、監督管理、獎懲管理都應如此。

首頁上一頁 1 2 下一頁尾頁 2/2/2

相關論文

上一篇：淺析市場營銷學

下一篇：淺談對中小型企業創新問題的認識

Tags：市場經濟條件企業道德建設

【收藏】【返回頂部】