發展溫氏養雞業搭建農民致富橋(二)

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（四）職能部門的服務還有待進一步加強。雖然今年職能部門在發展養雞上給予了充分的支持與配合，但也存在一些問題需要改進。一是存在少數職能部門政令不暢，基層部門服務意識不強的問題。
四、進一步推動溫氏養雞發展的建議
（一）領導要長抓。發展養雞確實是一項富民工程，是發展農村經濟、幫助農民致富的好項目，值得各級領導拿在手上，長抓不懈。一要領導堅持抓，不能緊一時松一時、重視一年放松一年，今年發展起來明年又委縮了，要在穩定發展上下功夫，直到公司的養戶飽和運轉。二要講究發展質量，要發動有積極性的、勤勞的、有一定知識和經濟基礎的農戶養，保證建一戶成一戶賺一戶，不能為完成任務把懶戶發展起來，拉兵拉夫濫竽充數，一養虧了就不養了，作反面宣傳，造成不好的負面影響。三要講究科學發展，要因地制宜發展養戶，因規劃、開發原因不能建雞舍的地方，堅決不能建雞舍養雞；要積極引導群眾、積極協調用地發展養殖小區，實現資源共享、節約投入、養戶增收。四要加強督辦檢查，近年來，各級部門積極檢查督促對養雞的發展起了很大的作用，今后要將督辦的作法堅持下去，將發展較慢的鄉鎮、村作為督辦的重點來抓，建議近期召開一次半年總結督辦會，以促進鄉鎮平衡發展，確保全年計劃任務的完成。
（二）政策要兌現。從2009年起，我縣為發展養雞出臺了系列政策，比如，縣財政安排專項資金對達到項目實施標準的溫氏養殖戶進行補貼，2009年建成的分別按每平方米8元、6元補貼，2010年建成的分別返每平方米6元、4元補貼，2010年建成的分別按每平方米5元、3元補貼。2010年6月30日前，在規劃布點范圍內經批準同意立項，按項目實施標準新建雞舍在某些方面200平方米以上并經檢查驗收合格的，由景谷溫氏公司按雞舍面積給予每平方米2元的補貼獎勵。這些政策都已宣傳到位，群眾知曉。群眾最講實惠，都望著好政策。各級都要不折不扣地兌現出臺的政策，取信于民，不能失信于群眾，傷了群眾。
（三）服務要跟上。農民最需要扶持，養雞也需要服務。只有以優質的服務創造良好的發展環境，才能更好地促進養雞產業的發展。一是部門要進一步優化服務。要降低門檻，簡化手續，誠心支持，切實為農戶發展養雞協調解決好貸款、用地、用材、用電等問題，特別在貸款上，建議貸款期限延長到2年，最高額度增到5萬元，利息在可能的情況下予以優惠。二是溫氏公司要進一步改善服務。要加強技術培訓，定期或不定期地組織養戶參加，規模搞大一點，影響力就會大起來；要保證飼料的質量，不能以次充好、因漲減料；供苗要及時、充足，不能“欺生”；對新養戶在品種安排上要給予傾斜，在技術服務上要給予重點照顧，不能讓其一上馬就“塌桌”虧本，打擊信心；要積極拓寬銷路，及時收購到齡肉雞，不能讓群眾產生雞銷不動、害怕再擴大發展的心理，從而影響養雞的發展。
（四）利益要兼顧。我縣溫氏養雞產業走的是“公司+農戶”的模式，推動養雞產業的發展，公司要有利益，農戶也要有利益，只有利益兼顧、實現雙贏，才會更好更快的發展。一是溫氏公司要保證養戶的收益，提高養戶對公司的信任度。要最大可能提高養戶的利潤，養戶沒有利潤，就會放棄養雞，公司不沒有發展。養戶認為起碼要保證每只1.5元的毛利，養雞才有錢賺。在調節價格上，公司的政策要明朗，年初定好，不能臨時暗箱操作，見養戶利潤高，就抬高雞苗價格、壓低收雞價格，控制養雞利潤。要建立合理透明的補償機制，因天災和公司原因造成損失的，要給予一定的補償，特別在延遲收購到齡雞上，公司要制定合理的養戶能接受的補償政策，不能因公司的原因而讓養戶吃“悶虧”。二是建立良好的溝通平臺，增強養戶對公司的理解。公司與養戶之間要建立起良性的溝通、互動關系，公司政策要早先制定，告之于民，讓養戶知曉理解。養戶也要為公司著想，公司也需要賺錢發展。公司養戶精誠合作，才會齊創美滿生活。

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