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    現代企業文化管理之我見(一)

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    現代企業文化管理之我見
    目       錄

    一、企業文化管理的功能……………………………………………………………2

    (一)企業文化具有導向功能…………………………………………………2

    (二)企業文化的約束功能……………………………………………………2

    (三)企業文化的凝聚功能……………………………………………………2

    (四)企業文化的激勵功能……………………………………………………2

    二、企業文化管理的內容……………………………………………………………2

    (一)企業的核心價值觀………………………………………………………2

    (二)企業的形象與標識………………………………………………………3

    三、企業文化管理的現狀與存在的問題……………………………………………4

    (一)管理者對企業文化缺乏正確的理解與認識……………………………4

    (二)企業文化沒有真正滲透到企業的生產、經營、管理中………………4

    (三)企業文化建設缺乏創新精神……………………………………………5

    四、企業文化管理的對策……………………………………………………………5

    (一)讓企業員工對企業文化產生正確認識……………………………… 5

    (二)開展精細化的管理,培養員工的良好習慣……………………………5

    (三)加強企業考核,調動員工工作的積極性………………………………5

    參考文獻……………………………………………………………………………7



    一、企業文化管理的功能

    (一)企業文化具有導向功能
    所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。1.經營哲學和價值觀念的指導經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則,這些方式和法則指導經營者進行正確的決策,指導員工采用科學的方法從事生產經營活動。。事實上,一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確,我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。”2.企業目標的指引企業目標代表著企業發展的方向,沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業文化會從實際出發,以科學的態度去制立企業的發展目標,這種目標一定具有可行性和科學性。企業員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。

    (二)企業文化的約束功能
    企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規范來實現。1.有效規章制度的約束企業制度是企業文化的內容之一。企業制度是企業內部的法規,企業的領導者和企業職工必須遵守和執行,從而形成約束力。2.道德規范的約束道德規范是從倫理關系的角度來約束企業領導者和職工的行為。如果人們違背了道德規范的要求,就會受到輿論的遣責,心理上會感到內疚。同仁堂藥店“濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規范約束著全體員工必須嚴格按工藝規程操作,嚴格質量管理,嚴格執行紀律。

    (三)企業文化的凝聚功能
    企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。這時,“廠興我榮,廠衰我恥”成為職工發自內心的真摯感情,“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。

    (四)企業文化的激勵功能
    共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

    二、企業文化管理的內容


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