淺析企業管理的創新研究 (2)(一)

淺析企業管理的創新研究

目錄

第一章 前言……………………………………P3

第二章 實施企業創新的方法………………P5

2.1 實行創新要求企業把考慮顧客需求和企業成長放在同一位置

2.2 管理創新中的企業不僅要改變原有的面貌還要在員工和企業的精神文化上得到創新

2.3了解員工的實際環境和顧客的實際需求在哪方面可以加以改善或者創新

2.4加強與客戶之間的溝通與拜訪

第三章 企業創新中的策略………………P7

3.1 企業管理思維的創新 

3.2 企業管理體制和組織管理創新

3.3 企業經營上的創新

第四章 當前企業創新存在的不足和企業對于新型創新的態度……………P8

4.1企業管理者的改變和提升

4.2 企業對于管理上的人員和組織應細化和調整，了解員工的優劣

4.3 科學研發和企業技術上的提升也尤為重要

4.4企業對于財務的管理與執行上應更加看待，對于企業的進出賬嚴格把關

第五章 結論…………………………………P9

5.1 企業管理創新勢在必行

5.2  鼓勵“創客空間”服務小微型企業

5.3  積極探尋新形勢下提升中小企業創新能力和智能制造水平之路

參考文獻…………………………………………P10

一、前言

        當今世界瞬息萬變,唯一永恒不變的就是“變化”了。應對變化，只有不斷創新，企業才能求得長遠的發展。當今時代是知識經濟時代網絡經濟時代，也是信息經濟時代，以創新謀求發展已經成為企業發展的必由之路。而且變化的速度也越來越快，“不創新就死亡”已經悄然成為世界商業的游戲規則。對企業而言，創新不是在實驗室很美妙，而在市場上一敗涂地的構想，而是一個能轉化為收入和利潤的想法。愛迪生曾說：“賣不出去的東西，我本不想去發明。銷售是有用的證據，有用代表著成功”.伊爾梅特說：“沒有客戶的創新是沒有的意義，那根本不是創新。”因此，真正的創新應該能夠改變公司所處的情境，包括市場、顧客、競爭和社會等方方面面。創新與企業的發展有著密切的聯系。企業的發展是一個符合生命周期理論的周期性循環過程，一般要經歷創業期、成長期、成熟期和衰退期，而企業創新能力的變化通常要比企業經濟狀態的變化早一個相位。創業初期，創新是企業的主題，企業因創新而成立。在成長期，企業發展的重點是體系設計、新領域的選擇和產業多元化，而這些正是制度創新、技術創新、結構創新的具體表現。經過前期的創新和積累，企業步入生命周期的高峰狀態即成熟期，逐步在生產技術、產品質量、銷售渠道等方面取得相對競爭優勢，抵御市場風險的能力也大大提高。進入衰退期以后，企業的經濟業務出現停頓和下滑，直接或間接反映出企業創新能力存在問題。企業要想在未來的商業競爭中獲勝，就必須高度關注自身創新能力的變化，并逐步強化自身的創新能力。創新可以改變而且正在改變世界商業的格局。一些新興的企業利用創新迅速崛起成為世界大佬并且制定業內的游戲規則。比爾蓋茨正是憑借開發個人微型計算機這個創新的想法和包括電腦操作系統在內的一系列創新接受到廣泛的歡迎，使個人計算機成了日常生活用品，并因而改變了每一個現代人的工作、生活乃至交往的方式，使得微軟贏得計算機軟件業的霸主地位。至今，比爾蓋茨締造的微軟帝國仍然創作著巨額的利潤，它的霸主地位仍然沒有一家公祠能夠撼動。馬云由于創新性的把B2B與互聯網的結合起來，迅速的建立起一個阿里巴巴商業王國，04年已經日進百萬。永業集團旗下剛成立不久的永業農豐科技有限責任公司創造性的從劣質煤中提煉出能使大多數經濟農作物增產20%的生命元素，已經于2008年4月在美國納斯達克OTCBB成功上市，融資3000萬美金。可以預見生命素必將改變中國農資行業的現狀，并改成農資行業的游戲規則。創新可以改變企業的經營方式。一些老牌的企業正在強化自身的創新能力以創造更高的利潤。[ 注釋：【1】傅家驥.技術創新學【M】.北京：清華大學出版社.1998]

背景：截至2010年底，我國中小企業數己達到6100多萬戶，占全國企業總數的99.8%，中小企業創造的最終產品和服務價值、出口總額和上交稅收分別占全國的58.5%、68.3%和50.2%，并提供了城鎮就業人口75%以上的就業機會并吸納了75%以上農村轉移出來的勞動力，最近，國務院專門就促進中小企業的發展出臺了措施，可見中小企業的健康發展對我國的經濟發展及和諧社會的構建有著相當重要的作用和意義。 其實即使是在發達國家，中小企業的作用也非常突出。自20世紀90年代以來，隨著國際經濟一體化及新經濟革命的深入，發達國家都在積極動手扶持中小企業的發展與研究。美國政府將中小企業稱為“美國經濟的脊梁”，里根總統曾指出:“中小企業是我們自由經濟制度的心臟和靈魂”。日本經濟學家認為，“沒有中小企業的蓬勃發展，就沒有日本的繁榮”。歐盟從1994年便開始實施大力支持中小企業研究與開發工作的《第四個科技發展研究框架計劃》，當時的預算已達123億歐洲貨幣單位，1997年又提出了發展中小企業新戰略的政策報告。德國把中小企業的發展看作是“國民經濟的支柱”。我國的臺灣省也把中小企業當作是“臺灣地區經濟的中堅力量和柱石”。以美國未來學家《大趨勢》作者奈斯比特為首的革新者，更是提出了世界經濟規模越大，則中小企業經濟實體越有力量的理論。然而，從世界經濟發展來看，各國中小企業在發展中都暴露出一些深層次的問題，其中融資難問題是限制中小企業發展的關鍵問題，無論是在發達國家還是在發展中國家，各國政府官員、經濟學家、管理學家都把它提升到戰略高度給予重視。 與發達國家相比，我國的中小企業在融資方面需要面對的困難更多。這是因為，我國的中小企業不僅要面對一般的融資問題，即直接融資缺口和間接融資缺口的問題，而且需要面對具有中國特色的特殊問題，即所有制歧視、社會信用文化匾乏、法制法規的不健全及公司治理結構極不完善等深層次的問題。 就直接融資而言，我國的資本市場尚不發達，目前僅有主板市場，適用于中小企業的創業板市場籌劃近10年之久，卻仍未出臺，另外，債券市場雖己啟動，但中小企業希望從債券市場上融得資金，并不容易，我國中小企業第一只集合債券—“07深中小債”于2007年11月14日甫在深圳正式發行，發行總額為10億人民幣，這是我國首只由中小企業捆綁發行的債券。目前第二只集合債券中關村7家高新技術中小企業集合債券尚處于籌備階段。綜上所述，我國中小企業想通過資本市場融資，實屬不易。 就間接融資渠道而言，我國中小企業間接融資渠道狹窄，過渡依賴于銀行。但是，己經走上商業化道路的商業銀行在向企業提供貸款時，基于貸款安全性考慮，更可能對廣大中小企業實行“信貸配給”。與經濟的多層次相對應，金融機構體系也應是多層次的。然而，這種對應在我國正處于一種斷層和缺失。在現行金融體制中，像國外那樣為中小企業服務的中小企業服務中心、貸款擔保組織、貸款擔保基金、中小企業同業協會等中小金融機構還沒有真正建立起來，給中小企業的融資造成一些障礙。

意義：隨著社會經濟的發展，企業間的競爭越趨激烈，企業間的競爭重心也逐漸轉移到科技創新的競爭，因此，科技創新對企業的生存和發展起著決定性作用。那么，怎么加快發展科學技術的步伐，使企業在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，就成為眾多企業研究的一大課題。文章通過對科技創新的內涵做了簡要的介紹，并結合企業科技創新的發展狀況及存在的問題，提出了相應的對策，這有利于企業探索科技創新的路徑選擇，為科技創新相關政策的制定提供依據。科學技術是第一生產力。當今世界，再沒有什么力量比科學技術更能對生產力的發展起到如此之大的推動作用。歸根到底,科技創新是企業生存與發展的生命線。科技創新是一項復雜的系統工程,表面上它體現在產品的實用功能和裝飾功能上,實質上直接關聯著企業的生產、市場、生存、發展,間接關聯著企業所在地區社會穩定和社會發展,以及所在行業的市場平衡。經濟支持科技創新,科技出成果、出效益豐富經濟，科技與經濟的相互融合及相互支持,是社會快速進步的必須也是必然。因此,企業必須牢牢掌握科技創新的主動權,才能立足行業,走向市場,謀求生存和發展。

國內外對企業創新的研究進展：

調查結果顯示，2004-2006年間，全國開展創新活動的規模以上工業企業有8.6萬家，占全部規模以上工業企業的28.8%。其中大型企業中開展創新活動的企業所占比重為83.5%，中型企業為55.9%，小型企業為25.2%。開展創新活動企業數量所占比重隨企業規模由大到小依次遞減，表明工業企業開展創新活動與企業的經濟實力密切相關。需要說明的是，開展創新活動的小型企業占規模以上小型企業的比重雖然較低，但開展創新活動的企業有6.8萬家，占全部開展創新活動企業的比重達到78.2%，是我國企業開展創新活動的一支重要生力軍。分行業看，開展創新活動的企業較為密集的行業主要分布在醫藥制造業（63.8%），儀器儀表及文化、辦公用機械制造業（60.9%），專用設備制造業（46.6%），通信設備、計算機及其他電子設備制造業（46.5%）等高技術或中高技術行業。傳統制造業及非制造業工業開展創新活動的企業所占比重相對較低，如紡織業為24.2%，采礦業為12.2%，電力、燃氣及水的生產、供應業為15.7%。分地區看，東、中、西部地區開展創新活動的企業占本地區規模以上工業企業的比重分別為28%、31.6%和9.6%，東部地區雖然低于中部地區，但東部地區開展創新活動企業的數量達到6.1萬家，占全國開展創新活動企業的70.4%。