外國零售企業(yè)進(jìn)入我國對我國零售企業(yè)的影響及對策(一)

外國零售業(yè)進(jìn)入中國對中國零售業(yè)的影響及對策

                   目           錄

一、外資零售企業(yè)進(jìn)入中國

（一）外國零售業(yè)進(jìn)入溫州

       1.外資進(jìn)入溫州的背景

       2.進(jìn)入溫州外資零售企業(yè)

（二）外資零售業(yè)的優(yōu)勢及對溫州零售業(yè)的沖擊

   1. 外資零售企業(yè)著眼與長期利益，一切發(fā)展以此為目地

   2.實行本土化經(jīng)營策略

   3.對溫州零售業(yè)的沖擊

   （1）經(jīng)營理念的沖擊

（2）營銷戰(zhàn)略的沖擊

（3）經(jīng)濟(jì)實力的沖擊

二、中國零售業(yè)的現(xiàn)狀及溫州零售業(yè)目前的組成形態(tài)及存在的問題

（一）中國零售業(yè)目前狀態(tài)

（二）國內(nèi)零售業(yè)目前組成的業(yè)態(tài)形式

三、目前中國零售業(yè)應(yīng)采取的措施和方法，以溫州為例

（一）中國零售業(yè)在傳統(tǒng)風(fēng)俗文化下的自身優(yōu)勢及需要改進(jìn)的地方

1.以目前的國內(nèi)零售狀況，首先要改變國內(nèi)零售企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)

2.各零售企業(yè)抱團(tuán)取暖，合作方式多樣化

3.大型賣場數(shù)量控制，求精不求多

4.從中國國情出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)零售業(yè)的具體情況，學(xué)習(xí)外資零售業(yè)的一切優(yōu)點(diǎn)，大力發(fā)展我國的零售業(yè)。

外國零售業(yè)進(jìn)入中國對中國零售業(yè)的影響及對策

   中國自2001年12月1日正式成為世界貿(mào)易組織的成員后，為更多外資超市進(jìn)入中國創(chuàng)造了更為便利的條件，眾多外資超市搶灘登陸。目前，國際零售企業(yè)正依靠其自身雄厚的資金技術(shù)力量和嫻熟的管理技巧，向中國市場快速推進(jìn)。隨著入世后過渡期的到來，外資零售業(yè)在中國市場“圈地又圈人”的力度逐漸加大，步伐也大大加快，沃爾瑪、家樂福等大型賣場在中國急速擴(kuò)張。與此同時，經(jīng)過20多年的改革開放，中國的零售業(yè)也在不斷成長，但相對外資零售業(yè)來講，我國零售業(yè)弱小而不成氣候。外資零售業(yè)的進(jìn)入給我國零售業(yè)帶來巨大的沖擊。由于原有體制適應(yīng)不了新形勢的發(fā)展，中國的零售業(yè)在發(fā)展過程中存在著不少問題，呈下滑之勢。外資零售業(yè)的進(jìn)入以及在中國市場的急劇擴(kuò)張，對中國零售業(yè)造成什么影響？面對這種境況，中國的該如何總結(jié)自己的處境，分析自身優(yōu)、劣勢，找到適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略對策，是目前最應(yīng)解決的問題。

本文就以上問題展開具體討論。

一、外資零售業(yè)進(jìn)入中國

（一）外國零售業(yè)進(jìn)入溫州