物流配送下的零庫存方法及評價分析(一)

目    錄

1  前 言 3

2  庫存及零庫存的理論認識 3

2.1庫存 3

2.2零庫存的涵義 3

2.3零庫存對企業的作用 4

3  零庫存主要形式 4

3.1委托保管方式 4

3.2協作分包方式 4

3.3輪動方式 5

3.4準時供應系統 5

3.5看板方式 5

3.6水龍頭方式 5

3.7無庫存儲備 6

3.8配送方式 6

4  實現零庫存的途徑和方式 6

4.1無庫存儲備 6

4.2委托營業倉庫存儲和保管貨物 6

4.3協作分包方式 7

4.4采用適時適量生產方式 7

4.5按訂單生產方式 7

4.6實行合理配送方式 7

5.1零庫存管理法的評價 8

5.2 零庫存在中國的發展潛力.....................................................................................8

5.3 實現零庫存的建議...............................................................................................8

6  結束語 8

參考文獻 8

致    謝 9

淺議物流配送下的零庫存控制

摘  要：隨著全球經濟一體化步伐的加快,計算機信息技術的逐步完善,我國企業已融入國際市場的競爭。如何提高企業競爭的優勢,除了采用新技術外,還應挖掘"第三利潤源泉",建立新的物流控制體系,調整企業庫存結構,采用網上購物,實施物流配送,減少企業內部庫存量,逐步實現零庫存或少庫存,從而降低物流成本和生產成本,達到提高企業經濟效益的目的。　

關鍵詞：物流配送, 庫存，零庫存, 

 

1  前 言

長期以來，庫存作為生產和消費保障的重要手段受到推崇。但國外的統計資料表明，如果使存貨保值，必須以近20%的速度增加其價值。存貨在消耗企業可觀的儲存費用的同時，往往隨著時間的變化，其價值也不斷貶值，進而形成不良資產,可見，庫存已經成為制約企業發展的障礙之一，庫存改革已經勢在必行。

2 庫存及零庫存的理論認識

2.1  庫存

所謂庫存，從客觀上講是企業用于今后銷售或使用的儲備物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態。按照管理學的定義，庫存是“具有經濟價值的任何物品的停滯和儲藏”，其主要作用在于能有效地緩解供需矛盾，使生產盡可能均勻。庫存是影響國民經濟運行與發展的重要因素。實踐證明，庫存合理，將會促進經濟高效率運轉，反之，庫存不合理，如庫存過于分散、庫存物資積壓等，則會阻滯經濟快速發展。

2.2  零庫存的涵義

零庫存是一種特殊的庫存概念，零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產成品等）在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中，不以倉庫存儲的形式存在，而均是處于周轉的狀態。它并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。

2.3  零庫存對企業的作用

零庫存的提出可以解決庫存管理中的部分浪費現象，企業通過實現零庫存管理，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金，免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用、存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。