關于中小企業發展中存在的問題及對策(四)

“以流程導向”轉變,兩者兼容。實行統一的制度和紀律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。 六、企業領導要廣開言路。俗話說：偏聽則暗，兼聽則明。讓員工參與對公司建設、管理，讓員工有主人翁的感覺。這一舉措一旦實行,就不能流于形式,一定要落到實處。對于員工意見,公司一定要予以處理,對于好的意見及開創性的建議,予以獎勵；對于投訴和抱怨予以回復,以安撫民心。 七、 設立晉升制度、競爭機制。優勝劣汰,讓員工看得到成長、上升的空間。 八、 評選優秀員工,樹立榜樣。榜樣的力量是無窮的。

評選考核的標準從業績、效率、責任心、特殊貢獻等多方面進行評核。這也是激勵機制的一種。 九、公司要培養、儲備管理人才、骨干人才、技術人才,避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司更有序、健康、高效地發展。 十、進一步加強企業文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌

補管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范,形成企業較強的凝聚力,最終對企業績效發揮作用,如設立圖書屋、創辦內刊等,在整個公司內部,營造學習的氛圍,運用這種文化參與、文化熏陶的形式，讓每一個員工融入到企業文化當中來,讓他們能夠因為身為企業而自豪。為企業可持續發展提供源動力。 總之，加強企業內部管理是搞好企業一切工作的基礎，是深化改革建立現代化企業制度的必然要求,企業特別是領導一定要把這項工作放到重要位置上,并給予充分重視，努力把企業管理提高到一個新水平。

（四)爭取政策的扶持

中小企業若想在激烈的市場競爭中成長壯大,必須依靠不斷開發高新技術,以保持獨特的競爭力,政府要做好以下工作,首先為中小企業創新提供一定的優惠條件,對區域經濟有直接影響的重大技術創新給予一定獎勵,鼓勵中小企業在經營上向專,精,新方面發展。加速建設區域產學研合作平臺,增加企業,政府及科研院所之間聯姻提高科技攻關能力,再次創造出各項優互政策和激勵機制,引進和培養適合區域經濟發展需要的高素質人才,形成優勢產業集聚人才,重點項目吸引人才的發展模式,提高中小企業技術創新能力,從而增強區域經濟科技實力,實現區域,經濟健康,穩定和可持續發展。

政府應該積極鼓勵創業,在農村形成鼓勵創業、尊重創業的輿論導向；二是政策引導。要適當降低市場準入限制,鼓勵“白手起家”；要對初創企業在審批、用地、融資、稅收等方面上的優惠政策給予適當的傾斜；要為農村中小企業的發

展營造公平競爭的環境,對企業一視同仁,打破龍頭企業的行業壟斷,取消其“特權”服務。一是基礎設施的建設。應當大力搞好道路、水、電等基礎設施,為企業提供良好的交通,優質的水、電資源；二是開展創業培訓。農村創業人員的素質普遍不高,對市場信息了解不多,企業經營管理知識缺乏，政府應該有針對性的對有意向創業的人員進行系統的創業培訓；三是提供融資支持。農村中小企業與其他中小企業相比，在融資上面臨更大的困難，采用民間融資的方式風險大，

成本高，容易產生一系列的問題。在銀行融資方式外,政府還應該設立創業基金,為創業人員提供資金支持。四是提供人才支持。政府應該大力提倡和鼓勵中等職業教育，為農村中小企業提供源源不斷的人才支持。

四、參考文獻

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（4）孫浩,團隊打天下管理定全局--沈陽：沈陽出版社,2017.8

（5）初才富,企業就得怎么辦--北京：企業管理出版社,2017.8