如何加強工程項目合同管理

工程管理論文編號:GC019   字數：5319，頁數：8

摘    要

 改革開放30年來，我國的建設事業飛速發展，取得了豐碩的成果，但是在工程項目合同管理方面卻存在著一些實際問題，阻撓著建設事業的發展。因此，討論如何加強工程項目合同管理問題，對于加強工程項目管理、促進我國建設事業發展具有重要意義。重視工程項目合同管理，應該從實際出發，強化合同意識，設立專門的管理部門，使工程項目合同管理系統化，重視合同的審查和風險分析，做到層層把關積極防止問題的發生，出現問題能夠依法解決問題，彌補損失，通過合同管理實施監督，保障項目的完成并得到最大效益。同時應該進一步規范并完善相關法律、法規，加強文件管理和相關管理人員的培訓工作。
 本文主要分析了我國當前工程項目合同管理的現狀，明確了工程項目合同管理在工程項目管理中的地位與作用，并且針對我國當前工程項目合同管理中存在的主要問題及其原因，提出了在工程項目管理中加強工程項目合同管理的必要性。

關鍵詞：工程項目 項目管理 合同管理 問題 原因 措施

大綱

一、概念引入 1
二、工程項目合同管理的地位與作用 1
三、工程項目合同管理的現狀和存在的問題 2
四、加強工程項目合同管理的措施 3
五、總結 4
參考文獻 5