建筑業(yè)海外發(fā)展研究

工程管理論文編號(hào):GC089  論文字?jǐn)?shù):8213,頁(yè)數(shù):10

 目        錄
 
引言 1
一、建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1
（一）建筑業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素 1
（二）建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 1
（三）建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1
二、中國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)狀 2
（一）與國(guó)外相比存在的問(wèn)題 2
（二）我國(guó)大型建筑企業(yè)自身的問(wèn)題 2
三、建筑企業(yè)進(jìn)行海外發(fā)展的對(duì)策 3
（一）轉(zhuǎn)變職能，從行政干預(yù)到宏觀市場(chǎng)調(diào)節(jié) 3
（二）為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件 3
（三） 強(qiáng)化資質(zhì)管理，形成分層競(jìng)爭(zhēng)管理態(tài)勢(shì) 3
（四）減少企業(yè)數(shù)量，使企業(yè)數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)合理 4
四、今后我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 4
（一）我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)模式的變化趨勢(shì) 4
（二）加入WTO與國(guó)際接軌，借鑒學(xué)習(xí)完善自我 5
五、建筑業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景展望 5
參考文獻(xiàn) 6

摘    要

 建筑業(yè)是我國(guó)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，它在“四化”建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活中占有舉足輕重的地位。加入WTO后，我國(guó)建筑業(yè)出現(xiàn)了新的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要把握國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇，迎接國(guó)外建筑企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)自我完善。
 目前，我國(guó)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還處于弱勢(shì)，在運(yùn)行成本、經(jīng)營(yíng)方式、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方面與國(guó)外存在很大差異。加快實(shí)施建筑企業(yè)的專業(yè)化改組和改造，營(yíng)造不同層次的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體。增加科技投入和科技含量提升管理水平，增高經(jīng)營(yíng)效率加強(qiáng)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)與國(guó)外大型強(qiáng)企的合作，盡快適應(yīng)國(guó)外建筑承包的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)模式，從承包方式、融資渠道、管理模式等方面與國(guó)際承包業(yè)接軌。國(guó)家加大政策力度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和引導(dǎo)。走出所在地區(qū)和國(guó)門(mén)，打入國(guó)際市場(chǎng)。使得一些想“走出去”發(fā)展的企業(yè)充分感受?chē)?guó)際市場(chǎng)，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。這就要求我們及時(shí)調(diào)整策略，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，完善和健全海外發(fā)展的制度，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)清“入世”對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)海外發(fā)展的影響，采取我們的應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)不斷的摸索和學(xué)習(xí)，使更多的中國(guó)建企活躍于各國(guó)各地區(qū)。
                                 
關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 海外發(fā)展 機(jī)制 競(jìng)爭(zhēng) 國(guó)際市場(chǎng)