淺談建筑工程合同管理

工程管理論文編號:GC091  論文字數:6113,頁數:09

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引  言 1
一、合同管理的主要任務 1
（一）明確建設單位和施工企業的權利和義務 1
（二）對工程進行了約束 1
（三）培育大的建筑市場 1
二、合同管理的作用 1
（一）合同管理對項目管理的作用 1
（二）合同管理對索賠管理的作用 2
（三）合同管理對投標工作的作用 2
三、合同管理存在的問題 2
（一）合同的法律環境不完善 2
（二）合同意識淡薄 3
（三）業主行為不規范 3
（四）合同管理制度不健全 3
（五）合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確 3
（六）違反法律法規簽定無效合同 4
四、采取對策及解決方法 4
（一）制定合同管理制度 4
（二）建立合同管理組織結構 4
（三）加強合同管理意識 4
（四）積極推廣使用合同示范文本 5
（五）重視合同文本分析及合同變更管理 5
（六）重視合同管理人才的培養 5
參考文獻 6

摘    要

 隨著我國社會主義市場經濟體制改革的逐步深入，加之建筑市場正全面與國際接軌，以及近年來在全國范圍內開展的大規模建筑市場秩序整頓，加強合同管理已迫在眉睫。
 目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，合同的風險加大，條件更加苛刻。只有重視合同、重視合同管理，才能有效的降低工程風險，增加企業利潤。抓好合同管理，對增加企業經濟效益，樹立企業形象，提高企業管理水平，具有特殊意義。
 本文主要從合同管理的任務、作用以及存在的問題進行闡述并提出相應的對策對加強合同管理起到了一定的指導作用。
 合同管理不是簡單的要約、承諾、簽約而是一種全過程、全方位、科學的管理，各建設單位只有把好合同的各種關口才能更好地適應當前競爭激烈的社會才能取得更好的發展。
                                 
關鍵詞：合同管理  建設工程  對策