工程管理論文編號:GC093 論文字數:7933,頁數:11
目 錄
一、工程索賠與反索賠的認識 1 (一)當前對索賠與反索賠的認識誤區 1 (二)工程索賠與反索賠的特定含義 1 (三)應提高對工程索賠與反索賠的認識 2 二、工程索賠與反索賠的管理 2 (一)承包人的索賠管理 2 1.索賠成立條件 3 2.索賠原則 3 3.索賠工作的步驟和一般程序 3 4.索賠成功的關鍵 3 (二)發包人的反索賠管理 4 1.反索賠的內容 4 2.反索賠的準備工作 4 3.防止對方提出索賠 5 4.反擊對方的索賠要求 5 (三)避免誤區 5 三、常見的工程索賠與反索賠 5 (一)風險引起的索賠 6 (二)施工條件變化引起的索賠 6 (三)工程量變化太大引起的索賠 6 (四)工期延長和延誤引起的索賠 6 (五)加速施工引起的索賠 6 (六)其它原因引起的索賠 7 四、結語 7 參考文獻 8
摘 要
在市場經濟趨于發展的我國建筑市場,任何工程項目管理中出現索賠與反索賠都是不可避免。 本文通過對建設工程索賠和反索賠的思考,分析索賠與反索賠存在的重要性,同時尋找出“中標靠低價,贏利靠索賠”成為許多承包人的經營手段的現象與原因,由此引發危害建筑市場的正常競爭的問題。提出承包人正確利用索賠管理與發包人正確利用反索賠管理的情況下,正確處理實際操作中建設工程索賠與反索賠的關系——在客觀上索賠與反索賠產生的重要意義還在于兩者的對立統一。因此,加強索賠管理,無論對承包人還是發包人都是十分重要的。
關鍵詞: 工程項目 索賠 反索賠
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