如何實現(xiàn)工程項目管理中的質(zhì)量安全控制

工程管理論文編號:GC125  論文字?jǐn)?shù):5978,頁數(shù):10 
 目            錄
 
一、工作簡述 1
二、質(zhì)量安全管理分析 1
（一）生產(chǎn)與安全并重 2
（二）安全管理的目的 2
（三）預(yù)防為主的方針 2
（四）四全的動態(tài)管理 2
（五）安全管理的控制 2
（六）安全管理的發(fā)展 2
三、工程項目質(zhì)量安全管理控制措施 2
（一）工程概況 2
（二）前期階段控制 3
（三）施工階段控制 4
（四）工程完工階段控制 5
（五）安全法制方面控制 5
（六）安全教育控制 6
小結(jié) 6
參考文獻 7

摘    要

 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長速度很快，對國民經(jīng)濟增長的貢獻也很大。
 工程項目質(zhì)量安全控制管理，就是在工程項目管理過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，確保不引發(fā)事故，尤其是引發(fā)使人受到傷害的事故。探索其原因，主要是由于我國工程建設(shè)中的安全管理水平較低造成的。因此，借鑒國際先進的安全管理理論和經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，對建筑工程項目安全進行系統(tǒng)的分析、研究與預(yù)測，提出新的預(yù)控建筑工程項目安全事故的管理思路及方法，最終建立完善的建筑工程項目安全預(yù)控系統(tǒng)，無疑對預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。
 使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)，得到充分保證，本文結(jié)合相關(guān)文獻資料，主要闡述了如何實現(xiàn)工程項目管理中的質(zhì)量安全控制。
 
關(guān)鍵詞：工程項目管理 質(zhì)量安全 管理控制