關于城市道路施工項目管理的實踐報告

工程管理論文編號:GC135  論文字數:5825,頁數:11

  目            錄
 
 一、項目概況………………………………………………………………………………1
（一）項目背景……………………………………………………………………………1
（二）項目特點……………………………………………………………………………1
（三）項目承包方……………………………………………………………………………1
二、項目范圍測定…………………………………………………………………………1
（一）項目目標與項目描述………………………………………………………………1
（二）項目最大里程碑…………………………………………………………………3
（三）項目工作分析結構………………………………………………………………3
（四）項目工作責任矩陣分配 …………………………………………………………………3
三、項目組織結構 ……………………………………………………………………………4
四、項目進度計劃 ……………………………………………………………………………4
五、項目能力資源計劃  ………………………………………………………………………5
六、項目風險管理  ……………………………………………………………………………5
七、項目成本進度控制  ………………………………………………………………………6
 參考文獻…………………………………………………………………………………………8

摘    要

 本文的主要內容有：項目的背景，項目的范圍描述，項目管理組織形成，項目的進度計劃安排，項目的資源計劃，項目的費用計劃，項目的質量計劃與質量保證，項目的風險計劃以及項目的控制管理過程等。
 本文從施工項目管理，項目風險管理和項目成本進度控制作為著眼點，詳盡地分析了
項目風險管理和項目進度控制存在的問題，并做了防范措施。
 以上所述的項目管理方法只說明我們應重視的主要方法，絕不意味著可以忽視其他管理方法的應用。項目管理的方法是非常豐富的，我們應當有針對性地選用。另外，這些方法也是相關的，不可孤立得對待它們。在具體工作中應根據需要，做相應地選擇，做有效地控制。
 
關鍵詞：組織結構 進度計劃 人力資源計劃 風險管理 成本進度控制