論建設工程招標投標過程與合同管理

工程管理論文編號:GC143  論文字數:11726,頁數:20

 目            錄
 
一、招標投標概述 1
（一）招標投標主體介紹 1
（二）招標 2
（三）投標 4
二、工程合同與合同管理 5
（二）合同實施控制 5
（三）合同變更管理 6
（四）工程招標投標階段的合同管理 6
三、工程施工索賠 7
（一）工程施工索賠概述 7
（二）施工索賠的處理 7
（三）索賠的計算 8
（四）索賠的解決 8
四、工程施工投標技巧淺談 9
（一）投標書的編制 9
（二）確定投標最終報價 9
附錄 11
參考文獻 17

摘    要

 建設工程招標投標與合同管理是建設工程實施過程中的重要組成部分，良好的、科學的招標投標與合同管理對于發包方和承包方的利益保護都是重要的。
 建設工程招標的方式包括公開招標、邀請招標，招標文件是投標人編制投標文件和評標委員會評審的依據，也是簽訂合同的基礎。
 建設工程投標是建筑企業取得承包合同的主要途徑。采用一定的投標策略和技巧，可以增加投標的中標率和獲得較大的期望利潤，它是投標活動的關鍵環節。
 建設工程施工合同管理是項目管理的核心和靈魂。招標投標階段是工程承包合同的形成過程，在這一階段合同管理的主要內容包括合同的總體策劃、合同風險分析、合同談判等，合同分析是合同正確履行的基礎。
 索賠管理是工程項目管理的一部分。索賠按不同的方法和不同的標準，可以有許多種分類的方法。索賠的解決應遵循客觀性、合法性、合理性原則。
 
 關鍵詞：招標  投標  合同管理  索賠