施工項目成本管理與控制研究

工程管理論文編號:GC151  論文字數:31587,頁數:31

目             錄
一、緒 論 1
（一）施工項目成本管理概述 1
（二）施工項目成本的種類 1
（三）施工項目成本管理的特點 2
（四）施工項目成本管理流程 2
（五）施工項目成本管理的研究意義 3
二、施工項目成本管理的影響因素 4
（一）施工方案 4
1．施工方案制訂的原則 4
2．施工方案的內容及要求 4
3．施工方案與施工項目成本的關系 7
（二）施工進度 7
（三）施工質量 8
1．項目質量成本的概念和內容 8
2．質量成本與施工項目成本的關系 9
（四）施工安全 10
（五）施工現場平面管理 10
1．施工現場平面管理的內容 10
2．施工現場平面管理與施工項目成本的關系 11
（六）施工項目成本管理存在的問題 11
三、施工項目成本控制 12
（一）施工項目成本控制的原則 12
（二）施工項目成本控制的程序 13
（三）施工項目成本控制的方法 15
（四）施工項目成本控制的重點 16
1．材料管理 16
2．勞動力管理 17
4．質量成本管理 17
5．其他成本控制重點 18
四、施工項目成本管理實例分析 18
（一）項目概述 18
（二）項目成本預測 18
1．項目成本分解 18
2．項目成本預測 19
（三）制定目標成本 20
（四）影響項目成本的因素分析 21
（五）項目成本控制措施 22
（六）項目成本核算 24
（七）項目成本盈虧情況分析 24
五、結論 26
參考文獻 28

摘    要

 隨著國內建筑市場與國際接軌，建筑承包市場競爭愈來愈激烈，全行業都進入了微利時代。建筑施工企業能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于能否為社會提供質量優、工期短、成本低的產品，而企業能否獲得一定的經濟效益，關鍵在于有無低廉的成本。因此，施工項目成本管理的好壞反映了施工項目管理的水平，同時也直接影響到企業的經濟效益。
 本文對施工項目成本管理進行了較為詳細的分析，對影響施工項目成本管理的各種因素作了詳細的分析研究。通過對目前我國施工項目成本管理中存在的問題的分析，提出了施工項目成本控制的原則、方法以及控制的重點。通過施工項目成本管理實例的分析論證了通過有效的項目成本管理可以有效地控制項目成本。。
第一部分對施工項目成本管理的概念、特點、流程及研究意義進行了闡述與分析。第二部分對施工項目成本的影響因素作了詳細的分析，并且指出了目前我國施工項目成本管理存在的問題。第三部分闡述了施工項目成本控制的原則、程序及方法，詳細分析了施工項目成本控制的重點。第四部分通過一個具體的施工項目成本管理實例分析了整個施工項目成本管理與控制過程。第五部分對全文進行了總結。
 通過對施工項目成本管理的影響因素的研究，施工項目成本控制方法及具體的管理實例的分析可以看出，在進行施工項目成本管理中，認清影響施工項目成本管理的影響因素，并將其與項目成本控制方法有機結合起來，按照施工項目控制原則進行處理問題，施工項目成本必將能得到控制。施工項目成本管理之難，主要是難在有法不依，不按照成本管理的客觀規律和程序去執行。如果各個環節都管理有效的話，問題就會迎刃而解。
                                 
關鍵詞：施工項目 成本 影響因素 控制 管理