建筑項目管理中質量成本和工期三目標的沖突與均衡

目       錄

一．施工工期與成本之間的關系……………………………………………2

（1）施工工期與直接成本之間的關系……………………………………2

（2）正確處理施工工期與成本之間的關系………………………………2

（3）施工工期與成本的控制協調…………………………………………3

二．施工工期與施工質量之間的關系………………………………………3

（1）施工工期與施工質量之間的關系……………………………………3

（2）正確處理施工工期與施工質量之間的關系…………………………3

三．施工工期、質量和成本三者之間的關系…………………………………4

（1）質量和成本之間的關系………………………………………………4

（2）施工工期、質量和成本的控制………………………………………4

（3）工程項目集成管理……………………………………………………5

四．小結………………………………………………………………………5

參考文獻………………………………………………………………………5      

建筑項目管理中質量成本和工期三目標的沖突與均衡

     近些年，隨著國民經濟的快速增長，工程項目的規模和復雜程度也日益增大。工期、成本、質量控制是工程建設項目的三大控制目標，它們是工程建設項目在各個階段的主要工作內容。如果不能綜合考慮工程三大目標的相互協調而單純的追求某一控制目標，勢必會對工程的工期、成本、質量等方面造成重大影響，給國家及人民帶來巨大損失。由于三個目標之間的對立統一關系，很難實現三個目標同時達到最優狀態，如何實現三者均衡優化，是工程項目管理需要解決的重要問題。同時，工程項目實施過程中不確定因素對工程項目產生巨大影響。施工企業為了在競爭中求得生存與發展，必須在確保實現與業主簽訂的合同條款的前提下，實現經濟效益和社會效益。要達到這些，就必須加強管理，確定合理的成本目標、工期目標、質量目標，并運用技術措施、經濟措施、合同措施、組織措施對這些目標實行有效控制。