住宅質量控制要點及管理控制措施 (4)

目       錄

一、我國建筑管理發展現狀及存在問題…………………………………………2

二、建筑工程管理措施……………………………………………………………3

2.1、加強安全管理措施…………………………………………………………3

2.2、提高建筑工程項目管理人員水平…………………………………………4

2.3、加強質量管理………………………………………………………………4

2.4、工程成本管理………………………………………………………………5

三、做好住宅項目全過程點質量及影響因素的控制……………………………7

3.1、事前、事中、事后控制……………………………………………………7

3.2、人、材料、施工機械設備、方法、環境的控制…………………………8

四、把控關鍵質量控制點  ………………………………………………………9

4.1、樓地面………………………………………………………………………9

4.2、板筋…………………………………………………………………………9

4.3、腳手洞（眼）點……………………………………………………………9

五、住宅工程施工質量常見病害及防治對策  …………………………………10

5.1、鋼筋工程  …………………………………………………………………10

5.2、模板工程  …………………………………………………………………10

5.3、混凝土工程  ………………………………………………………………11

5.4、砌體工程  …………………………………………………………………12

5.5、抹灰工程 ………………………………………………………………… 12

六、結論……………………………………………………………………………12

參考文獻……………………………………………………………………………13

一、我國建筑管理發展現狀及存在問題

傳統的建筑工程管理體系雖然在歷史上起到過重要作用，但是現今世界處于瞬息萬變之中，落后陳舊的建筑工程管理與我國飛速發展的建筑業已嚴重不匹配，甚至會阻礙經濟的發展，這對于建筑行業的發展是非常不利的，改變思想觀念、構建現代化建筑工程管理體系成為建筑行業當務之急，建筑工程管理在行業中所占重要地位，現處于網絡信息時代，企業的管理者需要具有現代化的管理思想和管理方法，同樣建筑行業也不例外。建筑企業管理的總體水平是否達標、企業能否取得良好的經濟效益是個復雜的問題。其中管理水平是最為關鍵的。