我國建筑工程項目管理模式研究 (9)

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一、我國常見的建筑工程項目管理模式1

(一)設計-招標-建造模式1

(二)設計-建造模式1

(三)設計-采購-施工模式1

(四)建造-運營-移交(BOT)模式2

(五)合伙(Partnering)模式2

(六)PPP模式3

二、我國建筑工程項目管理新模式4

(一)供應鏈管理模式4

(二)動態(tài)聯(lián)盟模式4

三、結(jié)論與建議5

參考文獻：5

我國自1982年建設魯布革工程以來，就開始了對工程項目管理模式的研究與改革。一方面借鑒國際上成熟的經(jīng)驗，另一方面結(jié)合我國的實際，在實踐中不斷地總結(jié)與完善。我國工程項目管理模式在不斷的更新和發(fā)展。本文旨在對我國目前主要實施的項目管理模式進行研究，分析其優(yōu)缺點。最后根據(jù)我國工程管理發(fā)展的趨勢，介紹兩種新的建設工程項目管理模式并分析新模式的特點。

一、我國常見的建筑工程項目管理模式