我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其思考——建筑工程安全管理現(xiàn)狀及其對策

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前言2

一、建筑施工的現(xiàn)狀2

二、建筑施工存在問題及其成因探討2

（一）建設(shè)單位利用業(yè)主的優(yōu)勢地位，規(guī)避或減少監(jiān)管部門對其監(jiān)督力度2

（二）監(jiān)理企業(yè)躲避自身安全責(zé)任，監(jiān)督管理和責(zé)任追究力度不夠2

（三）建筑施工企業(yè)重效益，輕安全，現(xiàn)場管理混亂失控3

三、建筑工程安全管理的基本對策3

（一）行業(yè)主管部門抓好工程前期控制，加大安全監(jiān)管力度3

（二）著力對施工參建各方的行為進行監(jiān)督，確保安全職責(zé)履行到位4

（三）加大典型問題、隱患和事故的查處力度5

四、結(jié)語5

參考文獻(xiàn)6

前言

建筑工程的安全管理是一項長期而艱巨的工作，如何切實抓好施工安全，最大限度地減少傷亡事故，具有很強的現(xiàn)實意義。施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程，是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理和控制，要做到“四位一體”，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，以構(gòu)建和諧社會為己任，使施工管理走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展軌道。