淺談建筑工程項(xiàng)目成本過程管理控制

摘  要

建筑行業(yè)在我國現(xiàn)今逐漸走向成熟，它的企業(yè)管理模式在不斷的發(fā)展和完善中。其中項(xiàng)目成本管理和控制是它的重要組成部分。但只有進(jìn)行科學(xué)的工程項(xiàng)目成本預(yù)算，才能確保工程的順利進(jìn)行。如何科學(xué)有序的進(jìn)行成本的管理與控制是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。本文通過列舉新合國際住宅小區(qū)在成本控制中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因,針對問題提出相應(yīng)的舉措。系統(tǒng)的就建筑工程項(xiàng)目成本過程的管理與控制方面的內(nèi)容進(jìn)行有關(guān)的論證。

關(guān)鍵詞：成本控制  控制體系  管理機(jī)制  建筑工程

ABSTRACT

...

Key words：cost control system of management mechanism of Construction Engineerinl

目  錄

摘  要1

ABSTRACT2

一、建筑工程項(xiàng)目成本管理控制的基本概念及內(nèi)容3

（一） 成本概念3

（二）管理控制概念3

（三）工程項(xiàng)目現(xiàn)場成本管理與控制的主要內(nèi)容3

二、 成本管理與控制的特點(diǎn)及原則3

（一)成本管理與控制的特點(diǎn)3

（二）工程項(xiàng)目成本管理與控制原則3

1、全面控制原則4

2、節(jié)約原則4

3、確定成本目標(biāo)原則4

三、建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制過程中存在的問題5

（一）成本核算的主要形式5

（二）成本管理與控制不正規(guī)5

（三）成本管理與控制的方法落后5

四、建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制過程的方法與相關(guān)措施5

（一） 建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制的幾個(gè)階段5

1、項(xiàng)目投標(biāo)階段5

2、項(xiàng)目中標(biāo)未開工階段5

3、施工階段6

4、竣工結(jié)算階段7

（二）施工過程中成本管理與控制的相關(guān)措施7

1、創(chuàng)建新的管理制度和管理機(jī)制8

2、落實(shí)工程過程中動(dòng)態(tài)成本管理8

3、施工過程中的成本控制8

（三）加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制的步驟和方法8

五、項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)際成本管理與控制的實(shí)例分析9

（一）工程概況9

1、工程成本管理與控制存在的問題9

2、通過研究問題制定解決方案9

六、展望10

結(jié)論10

致  謝11

參考文獻(xiàn)12