淺談建筑工程合同管理及其風險防范 (11)

目錄

一、建設工程項目合同管理的概念1

二、建筑工程合同管理及風險防范存在的問題1

（一）建筑業市場機制不完善1

（二）合同雙方的法律意識淡薄1

（三）合同管理體系和制度建設的重視程度不足1

（四）缺乏專業的合同管理人才2

三、建筑工程合同管理及風險防范問題產生的原因2

（一）歷史方面的原因分析2

（二）認識方面的原因分析2

（三）法律方面的原因分析2

（四）制度方面的原因分析3

四、針對工程合同管理及風險防范的策略研究3

（一）進一步完善和健全管理制度3

（二）規范建筑工程的施工合同文本3

（三）建設健全的合同管理信息系統4

（四）提高公司管理人員的素質4

參考文獻4

一、建設工程項目合同管理的概念

工程項目合同是對項目中相關合同的策劃、簽訂、履行等相關職能活動的管理，是工程項目管理的關鍵之一。也是指建設主管機關、相應的金融機構以及建設單位、監理單位、承包企業依照法律和行政法規、規章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關系進行組織、協調和監督，保護施工合同當事人的合法權益，處理施工合同的糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規的貫徹實施等一系列活動。