工程項目管理--關于施工項目管理的“四大控制”研究

引  言     ……………………………………………………………………………1
一、進度控制 …………………………………………………………………………1
（一）編制工程進度計劃 ……………………………………………………………1 
（二）編制各個階段的進度計劃 ……………………………………………………1
（三）實施動態控制 …………………………………………………………………1
（四）材料要保證供應 ………………………………………………………………1
（五）及時支付工程進度款 …………………………………………………………2
（六）搞好工期索賠 …………………………………………………………………2
（七）提高勞動效率 …………………………………………………………………2
二、成本控制 …………………………………………………………………………2
（一）對項目施工過程進行成本控制必須遵循的基本原則 ………………………2
1、成本最低化原則……………………………………………………………………2

2、全面成本控制原則…………………………………………………………………2
3、動態控制原則………………………………………………………………………2

4、目標管理原則………………………………………………………………………2

5、責、權、利相結合的原則…………………………………………………………2
（二）對于成本的控制措施 …………………………………………………………3
1、組織措施……………………………………………………………………………3
2、技術措施  …………………………………………………………………………3
3、經濟措施  …………………………………………………………………………3
三、質量控制 …………………………………………………………………………3
（一） 人的因素………………………………………………………………………3
（二） 材料因素………………………………………………………………………4
（三） 方法因素………………………………………………………………………4
（四） 機械設備………………………………………………………………………4
（五） 環境因素………………………………………………………………………4
四、安全控制 …………………………………………………………………………5

五.總結    ……………………………………………………………………………5

  參考文獻 ……………………………………………………………………………6

 后記      ……………………………………………………………………………7