淺析建筑施工企業的風險管理

目  錄

引言2

一、當前我國施工企業風險管理現狀2

（一）缺乏規范風險管理信息系統2

（二）風險管理機制不健全3

（三）風險管理意識不強3

（四）風險管理機制不健全3

二、施工企業的風險內容3

（一）承擔承包連帶風險3

（二）報價風險3

（三）資金風險4

（四）安全生產風險4

（五）質量風險4

三、風險防范措施建議4

（一）加強內部合同管理4

（二）要適應和遵循日趨健全的外部約束機制4

（三）要全面提高自身素質，綜合發揮企業優勢5

（四）加強信息化管理，對風險進行動態管理5

四、結語5

致謝詞5

參考文獻6

論文摘要

    工程較以往的規模具有日益龐大、復雜的特點，施工項目不斷朝機械化、科技化、信息化、智能化、綜合化和環保化等的現代化方向發展，施工企業從參加招投標與簽約、施工準備、施工階段，到竣工交付使用，都可能遭遇各種類型的風險，如可預料的風險、政策性的風險和其他風險等。按照國際慣例，建筑業原本是高風險行業，各國承包商對風險管理相當重視，本文就當前我國施工企業風險管理現狀、施工企業的風險內容、風險防范措施等提出了自己對企業風險管理的建議。

關鍵詞：建筑施工、風險管理、風險意識。