淺析建筑工程項目風險管理15

目錄

一、建筑工程項目風險管理的概述2

（一）建筑工程項目風險的基本概念2

（二） 建筑工程項目風險的特點3

1.個別性3

2.主觀性3

3.復雜性3

4．不確定性3

二、安全風險管理存在的問題3

（一）法律、法規、監管體系不夠完善3

（二）工程風險意識淡薄3

（三）缺乏高素質的風險管理人才4

（四）施工方案缺乏針對性、安全防護設備有待于提高4

（五）風險管理機制不健全4

三、提高建筑工程風險管理的對策4

（一）完善法律法規，建立安全風險管理制度4

（二）提高風險管理安全意識5

（三）提高安全風險管理人才的素質，加大安全教育5

（四）嚴格施工方案預控和規范勞動防護5

（五）建立健全風險管理體系與機制5

四、加強建筑工程風險措施6

（一）加強預測與決策過程中的風險管理6

（二）加強企業內部管理, 使風險降低到最低限度6

（三）以科學態度對待風險, 以法律手段規避風險6

五、結束語6

[摘要]風險管理是項目管理不可缺少的一部分,是系統的識別、評估、分析、控制影響項目的不確定性因素的全過程。它存在于社會的各個領域、各個地方, 在社會生活和經濟發展中起著重要作用。在當今建設工程項目管理中,風險管理已逐步被人們所認識, 因此風險管理對工程項目的最終成功有重要意義。本文闡述了工程項目風險的基本概念,分析了建筑工程風險管理中存在的主要問題,并提出了針對性的風險控制措施。

[關鍵詞]建筑工程項目　風險管理　存在問題　對策與措施