論文編號(hào):GC352 論文字?jǐn)?shù):9191
摘 要
目前項(xiàng)目成本管理在建筑施工企業(yè)中還沒(méi)有引起足夠的重視,工程項(xiàng)目施工階段成本動(dòng)態(tài)管理研究在國(guó)內(nèi)還處于起步階段,它的研究對(duì)于豐富項(xiàng)目管理理論,發(fā)揮工程項(xiàng)目最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高施工企業(yè)管理水平和盈利能力等方面具有及其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。本文對(duì)A建筑公司項(xiàng)目成本管理的狀況進(jìn)行實(shí)踐分析,提出A建筑公司項(xiàng)目成本管理的建議。關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;成本管理;A建筑公司
目 錄
一、A建筑公司項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀 1(一)A建筑公司項(xiàng)目成本管理模式 1(二)A建筑公司工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成 1二、A建筑公司項(xiàng)目成本管理過(guò)程中各方面存在的問(wèn)題 2(一)成本預(yù)算方面存在的問(wèn)題 2(二)管理過(guò)程方面存在的問(wèn)題 2(三)成本控制方面存在的問(wèn)題 3(四)成本管理內(nèi)容片面,未形成全面成本管理 3三、A建筑公司項(xiàng)目成本管理的建議 3(一)項(xiàng)目成本計(jì)劃 3(二)項(xiàng)目成本控制 5(三)項(xiàng)目成本核算 6實(shí)踐總結(jié) 8參考文獻(xiàn) 9
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