論文編號:GC344 論文字數:7850
摘 要
針對現階段大環境下的市場競爭激烈,小環境各國有建筑施工企業逐步推行體制改革的狀況下,提高工程質量,使企業在市場競爭中處于有利地位是是本文選擇質量管理進行研究的目的。本文對X建筑工程公司質量管理中存在的問題進行了分析研究,提出現階段影響X建筑工程公司工程質量的主要因素并給出了一些解決問題的辦法,希望以此帶動X建筑工程公司工程質量的提高。關鍵詞:質量管理;工程施工;建筑施工企業
目 錄
一、X建筑工程公司工程項目質量基礎管理現狀 1二、X建筑工程公司的項目質量管理現狀 2(一)工程項目質量基礎管理現狀 2(二)質量管理力量薄弱,無法有效承擔質量管理任務 2(三)質量通病屢屢出現 3三、提高X建筑工程公司質量管理的對策 4(一)強化施工管理人員的執行力 4(二)質量部門獨立運作,質量員的選取和工作職責重新制定 5(三)合理選用新技術、新工藝 6實踐總結 6參考文獻 7
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