清遠XH項目進度管理過程的實習報告

論文編號:GC316  論文字數:6038,頁數:09

內   容    摘    要

 建筑業是國民經濟的支柱產業，質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，是增強我國建筑企業核心競爭力的主要環節。對項目施工管理階段進度進行控制是保證整個工程項目建設進度控制實現的重要手段, 施工階段進度控制的總任務是在滿足工程項目建設總進度計劃要求的基拙上, 有效協調和利用各種資源去實現項目管理目標。。企業如何有效利用好這些資金，都面臨著前所未有的機遇與挑戰，提高質量管理水平成為目前亟待解決的問題。本文是筆者在清遠某項目實習報告。在實習過程當中，對該項目的進度控制進行了分析總結。
關鍵詞：項目；進度；控制 
                                   
目 錄
 
一、實習項目概況 1
二、實習內容 1
（一）XH 工程的特點 1
（二）項目的進度管理目標 1
（三）XH 工程項目進度管理現狀 2
（四）XH 工程項目進度管理存在的問題 3
（五）構建XH 工程項目新的進度控制方案 4
三、實習心得 6
參考文獻 7