工程合同管理中的主要問題及應對措施

論文編號:GC311  論文字數:8726,頁數:09

工程合同管理中的主要問題及應對措施——關于建筑工程合同管理的實踐報告
內   容    摘    要

 由于工程建設的逐步發展，工程項目的日漸增多，工程合同管理作為項目管理的重要內容之一，在工程項目建設中的作用也越來越重要。合同管理貫穿于項目管理的各個階段。任何一個環節出現差錯，都會引起后續環切的連環反應，因為它是一個不可逆轉的過程。
 合同的履行，是合同當事人雙方都應盡的義務。在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，并加強工程變更管理，保證合同的順利履行。同時我們也應該看到目前我國建設市場發育還不是很完善,建設交易行為尚不十分規范，使得工程合同管理中存在著諸多問題亟待解決。工程建設的長期性、復雜性和不可逆轉性等特點決定了工程合同管理的艱巨性。加強合同管理，必須要建立并健全合同管理體系和制度。加強工程合同管理，必須增強合同關系的法律意識，大力推行合同示范文本，有關各方依據相關法律，各自協商簽訂全面、詳細、具體的合同。加強合同管理更要加強工程合同履約過程的管理，重點是合同履約過程中的索賠與反索賠管理。
 通過實踐我們發現加強合同管理是工程施工管理中非常重要的一項工作，它貫穿于工程全過程，從工程設計到工程竣工驗收，圍繞著一個工程項目要簽訂若干個合同，合同簽訂、合同履行、合同索賠都是合同管理的重要內容，是要程項目順利完工的管理保證。
 
關鍵詞：建設工程  合同管理  存在問題  措施
   

 目      錄
 
一、工程合同管理概述·3
（一）工程合同管理的含義3
（二）加強工程合同管理的意義3
二、工程合同管理存在的主要問題·4
（一）對合同的嚴肅性認識不足·4
（二）法律意識淡薄，合同簽訂不規范4
（三）工程合同履約程度低，違約現象嚴重5
（四）合同管理專業人才缺乏5
（五）合同索賠工作難以實現5
（六）違法簽訂合同、違法轉包、分包情況普遍存在5
三、加強工程合同管理的措施6
（一）強化合同法律意識6
（二）大力推行工程合同示范文本6
（三）強化工程合同履約過程的管理6
（四）加強工程合同履約中的索賠和反索賠7
（五）健全工程合同管理體系和制度7
參考文獻9