工程合同管理存在的問題及對策

論文編號:GC300  論文字數:7478,頁數:09

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 現代企業的經濟往來及其各種關系的確定主要是通過合同形式進行的。合同管理是現代企業管理制度的一項重要內容，能否實施對合同的有效管理，決定著現化企業經營管理的成敗。特別是建筑企業，一個工程下來牽涉的施工單位多，各種關系復雜，若要對其進行有效約束，就必須得簽訂各種形式的合同。
 隨著工程建設的發展，工程合同管理在工程建設中起著越來越重要的作用，但工程合同管理中也存在著諸多問題亟待解決。本文探討工程合同管理中存在的問題以及加強工程合同管理的措施，旨在維護合同當事人的合法權益。
 工程建設的復雜性決定了工程合同管理的艱巨性。加強工程合同管理，必須強化合同法律意識，大力推行合同示范文本，加強工程合同履約過程的管理，加強合同履約中的索賠與反索賠，健全合同管理體系和制度。
 本文主要討論了以下問題：第一部分，闡述了工程合同管理的含義和意義；第二部分，剖析了工程合同管理存在的一些問題；第三部分，論述了加強工程合同管理的措施。
關鍵詞：工程  合同管理  存在問題  措施                                  
 
 目      錄
 
 一、工程合同管理概述 1
（一）工程合同管理的含義 1
（二）加強工程合同管理的意義 1
 二、工程合同管理存在的主要問題 2
（一）是對合同的嚴肅性認識不足 2
（二）法律意識淡薄，合同簽訂不規范 2
（三）工程合同履約程度低,違約現象嚴重 3
（四）合同管理專業人才缺乏 3
（五）合同索賠工作難以實現 3
（六）違法簽訂合同、違法轉包、分包合同情況普遍存在 3
 三、加強工程合同管理的措施 4
（一）強化合同法律意識 4
（二）大力推行工程合同示范文本 4
（三）強化工程合同履約過程的管理 4
（四）加強工程合同履約中的索賠與反索賠 5
（五）健全工程合同管理體系和制度 6
 參考文獻 7