關于C建設公司施工項目成本控制的案例分析

論文編號:GC297  論文字數:9599,頁數:12

內   容    摘    要

 基本建設投資體制的改革，推動了全國建筑施工企業蓬勃發展，建筑施工企業工程項目成本控制，作為一種科學的管理活動，通過技術、經濟和管理活動來達到預定目標，降低工程成本，實現經濟效益。在成本管理活動中，成本控制是最重要的環節，工程項目成本控制在滿足合同條款要求的前提，對施工過程中發生的各種費用支出，采取了各種措施進行嚴格的監督，及時糾正偏差，總結經驗，保證工程成本目標的實現，促進企業經濟效益的提高。筆者以在某建設集團公司及其C建設公司的實踐經歷為基礎，對項目部施工成本控制現狀及存在問題，提出項目施工成本控制的建議。
關鍵詞：施工項目；成本控制；C建設公司

目            錄

引言 1
一、案例正文 1
（一）C建設公司簡介 1
（二）C建設公司施工項目成本控制現狀 1
二、案例分析 2
（一）C建設公司項目施工成本控制中存在的問題分析 2
（二）C建設公司項目施工成本控制的建議 3
案例總結 9
參考文獻 10