論文編號:GC291 論文字數:5682,頁數:08
內 容 摘 要
在公路建筑市場日趨激烈的競爭狀況下,如何在項目過程管理中增收節支,挖潛增效來獲得最佳利潤,是當前公路施工行業最值得研究的課題。而解決問題的有效途徑就是做好項目成本管理與控制,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行全面合理有效的計劃,來降低項目成本,拓寬增收途徑,提高經濟效益。 關鍵詞:公路施工 成本 過程管理 目 錄 引言 1 一、某工程項目簡介 1 二、公路工程項目控制成本的必要性分析 2(一)公路工程項目成本管理中存在客觀方面的問題 2(二)公路工程項目成本管理中主觀方面存在的問題 2 三、公路工程項目影響成本因素分析 3(一)人員水平 3(二)施工方案 3(三)機械設備狀況 3(四)材料供應 3(五)施工質量 3(六)組織管理 3(七)施工進度 3 四、公路工程項目控制成本可行性分析 4(一)加強施工過程的規劃和調節 4(二)加強施工過程中的設備和人員的管理 4(三)對施工過程中的資金和材料的消耗加強核算 5 五、實踐總結 5 參考文獻 6
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